Para operar de manera efectiva, una compañía necesita una cantidad de gerentes diferentes con diferentes habilidades. Los gerentes de recursos humanos, por ejemplo, administran una amplia gama de programas de personal. Los gerentes de línea de una organización son responsables de la planificación, la toma de decisiones, el establecimiento de objetivos y la generación de ingresos. Los gerentes técnicos son otra clase de gerentes, y son vistos frecuentemente en organizaciones de desarrollo de software. Sin embargo, cualquier proceso tecnológicamente complejo en una organización, como la fabricación o incluso la contabilidad, puede hacer un buen uso de un gerente técnico.
$config[code] not foundPropósito de los gerentes técnicos
Típicamente, los gerentes técnicos lideran las actividades de desarrollo tecnológico. Los gerentes técnicos tienden a poseer un alto grado de experiencia en un área técnica determinada, como el desarrollo de software o la fabricación de productos electrónicos. No se espera que los gerentes técnicos se sienten y escriban código de software, por ejemplo, pero deben ser capaces de liderar un equipo que desarrolle ese código. En términos generales, los gerentes técnicos desempeñan roles de expertos gerenciales y técnicos.
Rol de gestión del esfuerzo del equipo
Cuando las empresas usan gerentes técnicos, generalmente los dirigen equipos de empleados técnicos calificados. En el desarrollo de software, por ejemplo, los gerentes técnicos brindan orientación a sus equipos, comenzando con la identificación de problemas técnicos y luego desarrollando soluciones de software para ellos. Debido a que el software, la electrónica u otros problemas tecnológicamente involucrados pueden ser tan complejos, la mayoría de los gerentes técnicos dedican mucho tiempo a la administración de equipos. Un buen gerente técnico puede analizar un desafío tecnológico asignado y luego mantener a su equipo enfocado en desarrollar soluciones realistas y efectivas.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingRol de Gestión de Proyectos
Los gerentes técnicos pueden liderar equipos que forman parte de un proyecto, con todo el esfuerzo dirigido por un gerente de proyecto. En realidad, los gerentes de proyectos generalmente no poseen gran experiencia en cada área técnica encontrada dentro de un proyecto. En un proyecto, los gerentes técnicos lideran sus propios equipos, pero también pueden trabajar en estrecha colaboración con el gerente del proyecto. Además, cuando trabaja en un proyecto, un gerente técnico lidera el trabajo de desarrollo de soluciones de su equipo, pero también asegura que los esfuerzos de su equipo coincidan con los objetivos generales del proyecto.
Responsable Técnico de Salarios
Tradicionalmente, los gerentes técnicos provienen del entorno de desarrollo de software. La Oficina de Estadísticas Laborales dice que los mismos desarrolladores de software ganaron $ 90,530 al año en 2010. Los ingenieros de software informático son otro grupo ocupacional que puede trabajar en gestión técnica, con salarios en 2010 de $ 85,540. Sin embargo, muchas otras compañías emplean una gran variedad de gerentes técnicos designados. El sitio web de Career Bliss dice que el salario promedio del gerente técnico es de $ 87,000, con un máximo de $ 200,000 en Cisco Systems.
