El nuevo empresario musical

Nota del editor: de vez en cuando nos gusta traerle columnas de invitados sobre temas o industrias importantes. Así que estamos muy contentos de proporcionar esta columna de dos partes invitada por el futurista musical Gerd Leonhard.En esta segunda parte, nos cuenta cómo está cambiando la industria de la música, creando nuevas oportunidades para los empresarios … y cómo los músicos se están convirtiendo en empresarios.

Por Gerd Leonhard

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Los productos de música se convierten en servicios de música, el acceso reemplaza a la propiedad, el cliente finalmente gobierna y … ¡podemos hacer la mayor parte nosotros mismos!

La industria de la música está en una fase de transición muy emocionante. Siete años después de la primera "revolución" de la música digital y el doloroso estallido de la burbuja dotcom, los llamados "Creativos" (también conocidos como músicos, productores, escritores, compositores …) finalmente están comenzando a vislumbrar lo que puede haber en la tienda. para ellos: más control sobre su propio destino, menos complicaciones, acceso directo a sus mercados y … ¡más efectivo!

Las tecnologías digitales se han convertido en una parte discreta y omnipresente de nuestras vidas. Por lo tanto, la forma en que las industrias de entretenimiento, medios y contenido deben dirigir sus negocios ha cambiado para siempre. Esta marea digital no puede ser invertida. Las tecnologías digitales simplemente se han convertido en parte de nuestro estilo de vida, y una que permite a los productores de música "ir a hacerlo tú mismo" (DIY), en lugar de firmar sus derechos para ingresar a la cadena de distribución de alimentos.

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Claramente, la tendencia del bricolaje en el negocio de la música conducirá a un crecimiento exponencial en las pequeñas y medianas industrias de servicios (PYME). Las habilidades y conocimientos especializados serán muy valiosos. Incluso los principales artistas están empezando a hacerse cargo de sus propios asuntos comerciales y desean coordinar sus propias actividades de marketing y desarrollo empresarial. Ya no están dispuestos a firmar todos los derechos a una gran compañía de música y vivir (o mejor dicho, morir) a su merced durante los próximos 7 años.

Ahora es el momento de iniciar compañías de servicios de marketing, consultorías de tecnología, agencias de marca y compañías de servicios completos.

Sin embargo, hay una excepción: los estudios. Los estudios pequeños tendrán dificultades para competir en el mercado. La percepción es que ahora cualquiera puede construir un pequeño estudio casero por menos de $ 5000 y hacer todas sus propias producciones desde A-Z. Cualquiera que haya estado en un buen estudio, con un buen productor y un buen ingeniero, sabe que este no es el caso. Los estudios pequeños deben saber encontrar otras formas de agregar valor, por ejemplo, ofreciendo servicios de masterización, servicios web o simplemente ayudando a los productores de bricolaje a hacerlo por su cuenta.

Esto también augura cambios en las escuelas de música e instituciones educativas, que ahora necesitan enseñar "el negocio" de la música y el bricolaje. No hay duda de que cientos de miles de músicos, compositores y escritores talentosos han sido presa de la idea de "ser bueno = suficientemente bueno"; es decir, que al ser un gran músico, de alguna manera lograrán ganarse la vida.

Bueno, cualquiera que haya estado allí te dirá que este es un paraíso para los tontos. Ser músico es ser empresario. Período.

Las habilidades para el emprendimiento exitoso se pueden aprender y entrenar. Muchas escuelas de música, como mi propia alma mater, la Berklee College of Music de Boston, ya ofrecen este tipo de entrenamiento, ahora, incluso en línea (consulte www.berkleemusic.com).

El espíritu empresarial resulta ser una habilidad esencial para los músicos de hoy, y más aún para el músico del mañana.

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