Habilidades de liderazgo es un término general para habilidades específicas que te permiten entrenar, dirigir, motivar, evaluar e influir positivamente en el trabajo de otros. Si bien las habilidades específicas varían según la industria y el rol, varias, entre ellas la resolución de problemas, el desarrollo de personas, la perseverancia, el desarrollo de relaciones y la inteligencia emocional, se aplican en la mayoría de los puestos de liderazgo.
Analizar y resolver problemas
Las organizaciones y los empleados confían en los líderes para analizar y resolver problemas. Durante las reuniones de planificación estratégica, los líderes colaboran para descubrir cómo aprovechar las fortalezas y oportunidades disponibles para la empresa, evitando las dificultades. Cuando las nuevas regulaciones gubernamentales o los cambios tecnológicos se interponen en el desarrollo del negocio, los líderes exploran alternativas o formas de crecer sin tener problemas. Las habilidades para resolver problemas le permiten investigar una situación, desarrollar alternativas y elegir la solución correcta. Los líderes efectivos también resuelven problemas en conflictos de empleados al capacitar a trabajadores a través de la comunicación y la resolución de conflictos.
$config[code] not foundEntrenar y desarrollar personas
El desarrollo de personas es lo que separa a un gran líder de un gerente que hace el trabajo básico. Para que las organizaciones, divisiones o departamentos crezcan y prosperen, los líderes deben desarrollar el conocimiento y la experiencia de sus equipos de trabajo. El coaching incluye comunicación continua cuando se requieren elogios o reprimendas. Los entrenadores también asesoran a los trabajadores al tener reuniones regulares para discutir objetivos, estrategias, resultados, recompensas y consecuencias. Los buenos entrenadores usan evaluaciones para motivar a los empleados hacia un desempeño óptimo a través de los elogios por un trabajo bien hecho y, cuando sea necesario, abordar de manera constructiva el bajo rendimiento.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingMostrar la perseverancia en tiempos difíciles
Trabajadores en cualquier trabajo obstaculizan la experiencia. Como líder, tus obstáculos impactan a muchas más personas. Los líderes están a la vanguardia de las decisiones y acciones, y son más vulnerables a las fallas. Por lo tanto, necesita perseverancia, o la capacidad de levantarse de la colchoneta después de ser derribado. La perseverancia es una habilidad crítica que los líderes desarrollan con el tiempo. En lugar de evitar los desafíos, los líderes los reconocen como sucesos naturales en el camino hacia metas elevadas. La perseverancia en los líderes ayuda a mantener a los empleados en medio de la agitación.
Construir relaciones de calidad
La capacidad de desarrollar y mantener relaciones positivas es primordial para un líder. Debes tener relaciones con tus seguidores como mínimo. Construir relaciones incluye mostrar interés genuino en los demás, entablar conversaciones, hacer preguntas, escuchar, leer comunicaciones no verbales y actuar con diplomacia. Los líderes se ganan la confianza de sus trabajadores, quienes luego confían en ellos para la dirección y la orientación. Para que un gerente tenga éxito, sus empleados deben seguir respetuosamente las instrucciones y trabajar diligentemente hacia las metas del equipo.
Ejercicio de Inteligencia Emocional
La inteligencia emocional es en realidad un término amplio para un conjunto de habilidades relacionadas con el manejo de tus emociones y el reconocimiento de las de los demás. Los líderes efectivos controlan sus emociones, muestran equilibrio bajo la presión y toman decisiones urgentes en el límite de los plazos. Un líder eficaz reconoce cuando un empleado o equipo de trabajo está experimentando problemas de moral, incluso cuando el sentimiento no se menciona. Esta inteligencia emocional permite que un líder intervenga, identifique la fuente raíz del problema y tome medidas proactivas para que el trabajador o el equipo se dirija en la dirección correcta.
