Más allá de los Millennials: 5 consejos para reclutar empleados de la Generación Z

Tabla de contenido:

Anonim

Muévete, Millennials: una nueva generación está preparada para hacer olas en la fuerza laboral. Robert Half recientemente realizó una encuesta en profundidad sobre la Generación Z (en esta encuesta, Gen Z se considera entre los nacidos entre 1990 y 1999). La Generación Z representará más del 20 por ciento de la fuerza laboral para 2020. ¿Está listo?

Esto es lo que puede aprender del informe sobre el reclutamiento de Gen Z.

Instantánea Generacional

En general, según el informe, los empleados de la Generación Z son ambiciosos, dedicados y están listos para trabajar. En su totalidad, el 77 por ciento espera que tenga que trabajar más duro que las generaciones anteriores para tener una carrera satisfactoria y satisfactoria. Y lejos de ser trabajadores, esperan trabajar en un promedio de solo cuatro lugares durante sus carreras.

$config[code] not found

Entre las habilidades que esta generación aporta a la mesa, según el informe, los empleados de la Generación Z son especialmente buenos oyentes, con un alto nivel de creatividad y una mentalidad empresarial.

Generación Z en el lugar de trabajo

Al buscar un trabajo, las principales prioridades de la Generación Z son:

  1. Oportunidades de crecimiento
  2. Sueldo generoso
  3. Haciendo un impacto positivo
  4. Seguridad en el empleo
  5. Beneficios de salud
  6. Horario flexible
  7. Gerente para aprender de

Algunas buenas noticias para los propietarios de pequeñas empresas: la Generación Z es sorprendentemente adecuada para el tipo de lugar de trabajo que se encuentra en la mayoría de las pequeñas empresas. Su entorno de trabajo preferido es "colaborar con un grupo pequeño en un entorno de oficina". Y si piensa que esta generación (la primera que nunca se conoce en un mundo sin Internet) prefiere llevar a cabo todas las interacciones por texto o chat, piense de nuevo. Los entornos de trabajo menos ideales de Gen Z son "trabajar fuera del sitio como parte de un equipo virtual" y "ser autónomo en una ubicación fuera del sitio". De hecho, el 74 por ciento prefiere comunicarse cara a cara con los compañeros de trabajo que cualquier otro Otro tipo de comunicación.

Ahora, las malas noticias: después de haber vivido la Gran Recesión, la Generación Z tiende a ser fiscalmente conservadora. Como resultado, el 79 por ciento quiere trabajar para una gran corporación o una empresa mediana, donde creen que hay más seguridad financiera. Solo el 13 por ciento preferiría trabajar para una pequeña empresa o una startup. Sin embargo, las oportunidades limitadas en las empresas grandes y medianas pueden dejar a la Generación Z madura para la selección por parte de pequeñas empresas que pueden ofrecerles más responsabilidad y oportunidad o la oportunidad de marcar la diferencia en una empresa que muestra responsabilidad social corporativa. El 30 por ciento de los empleados de la Generación Z dicen que aceptarían una reducción salarial del 10 al 20 por ciento por una causa que les preocupa profundamente.

Sin embargo, no importa cuánto les importe, Gen Z no dedicará sus vidas a su negocio 24/7. El equilibrio entre el trabajo y la vida personal es importante para la Generación Z. Quieren saber cómo el trabajo en su empresa se adaptará a sus vidas y sus objetivos personales. Sea honesto acerca de cómo es el trabajo: la Gen Z puede oler una falta de autenticidad a una milla de distancia.

Finalmente, los gerentes son de vital importancia para la Generación Z. Quieren jefes honestos que muestren integridad y también tengan una gran capacidad de mentoría. Acostumbrados a aprender constantemente, quieren gerentes que puedan capacitarlos y enseñarles.

Cómo reclutar a Gen Z

Claramente, los empleados de la Generación Z tienen mucho que recomendar entonces. ¿Cómo puedes atraerlos para que trabajen en tu negocio? El informe ofrece cinco claves para reclutar exitosamente empleados de Gen Z:

  1. Comprometerse altamente en el proceso de contratación.
  2. Resalte ejemplos de integridad personal y corporativa en sus conversaciones con candidatos de trabajo.
  3. Demuestre lazos genuinos con la comunidad y la responsabilidad social auténtica de su negocio.
  4. Mostrar contrataciones potenciales hay oportunidades de avance en su empresa. Debe haber un camino claro hacia las promociones y oportunidades. Si sienten que se están estancando, los trabajadores de la Generación Z no dudarán en irse a pastos más verdes.
  5. Piensa en cómo los retendrás mientras los estás reclutando. Los empleados de la Generación Z quieren comenzar a trabajar, por lo que debe estar preparado desde el primer día en el trabajo.

¿Ya tienes empleados de la Generación Z en tu equipo?

Foto de jóvenes a través de Shutterstock