4 estadísticas importantes sobre los gerentes del milenio: y por qué son importantes para su empresa

Anonim

Con los millennials más antiguos ahora con 35 años de edad, esta generación está ingresando en los rangos de la administración y, al igual que con todo lo que hacen, lo están sacudiendo a lo grande. Aquí hay cuatro formas en que los gerentes de la edición del milenio son diferentes de sus predecesores, según un estudio reciente de American Express.

Están dirigidos a un propósito. No se trata solo de ganancias para los millennials. Casi siete de cada 10 quieren hacer una diferencia positiva en el mundo y esperan que las empresas para las que trabajan hagan lo mismo. Más de ocho de cada 10 (81 por ciento) creen que para ser verdaderamente exitosos, una empresa debe tener un propósito que resuene con las personas, y el 78 por ciento quiere trabajar para una compañía que comparte sus valores.

$config[code] not found

Que significa en el trabajo : Los gerentes de Millennial también buscarán personas que compartan esos valores. Los empleados deben valorar el propósito más amplio de la empresa, no solo obtener un cheque de pago.

Están enfocados en el bienestar de los empleados.. No me refiero solo a la salud física de los empleados, sino también a su salud mental, emocional y financiera. Los gerentes de Millennial desean brindarles a los empleados oportunidades para mejorar sus habilidades, ayudarlos a lograr la armonía entre la vida laboral y familiar, y mantenerlos felices en el trabajo. Por ejemplo, el 75 por ciento de los millennials en la encuesta dice que un negocio exitoso debe ser flexible, en lugar de obligar a los empleados a adherirse a una estructura rígida, y el 74 por ciento cree que un negocio exitoso debería apoyar a los empleados fuera del trabajo. Además, el 39 por ciento dice que pagar a los empleados de manera justa es el principal desafío en el lugar de trabajo hoy en día.

Que significa en el trabajo : Los empleados que trabajan para gerentes del milenio probablemente disfrutarán de mayor libertad en sus trabajos y en un lugar de trabajo que los vea como personas, no solo como empleados.

Invertirán en empleados. Los Millennials están dispuestos a poner su dinero donde están sus bocas cuando se trata de la capacitación de los empleados. El desarrollo de los empleados (94 por ciento) es el área número uno donde los millennials dicen que invertirían tiempo y dinero como gerentes; El 87 por ciento también invertiría en educación ejecutiva.

Que significa en el trabajo : El desarrollo de empleados es una forma altamente efectiva de retener empleados talentosos y aumentar la satisfacción de los empleados. Esto ayudará a los gerentes del milenio a evitar que sus mejores empleados salten de la nave.

Definen el éxito de manera diferente.. Si bien los millennials están ansiosos por nuevos desafíos, no se trata de trabajar por su propio bien. Cuando se les pide que definan qué significa el éxito para ellos personalmente, el 62 por ciento de los millennials dice que está disfrutando de su trabajo, mientras que el 58 por ciento dice que está teniendo un buen equilibrio entre trabajo y vida. Para lograr ese equilibrio y disfrutar de lo que hacen, los millennials están dispuestos a hacer algunos sacrificios. El treinta y cinco por ciento dice que se conformaría con menos responsabilidad en el trabajo, el 35 por ciento disminuiría sus expectativas de progreso profesional y el 30 por ciento tomaría un salario más bajo.

Que significa en el trabajo : Mantenga a los gerentes de la década del milenio felices con un trabajo significativo y flexibilidad laboral, y los mantendrá en su equipo. Pero no espere que estén satisfechos con un título elegante o un sueldo considerable. Si un trabajo directivo interfiere con sus objetivos generales de vida, no dudarán en retirarse a un papel más relajado.

Los Millennials están listos y ansiosos por asumir roles gerenciales. El setenta por ciento de los millennials dice que tener un puesto ejecutivo de nivel C les atrae, en comparación con el 63 por ciento de la Generación X. Sin embargo, también están muy abiertos al cambio. Más de un tercio predice que el rol del CEO ya no será relevante en los próximos 10 años, tal vez porque los millennials están agitando las cosas.

Foto a través de Shutterstock

1 comentario ▼