15 cosas que podrían causar el fracaso de una pequeña empresa

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Anonim

Es triste. 8 de cada 10 negocios fracasan. Y muchas de las causas pueden ser prevenidas. Esta lista puede ayudarlo a armar un plan para asegurarse de que su negocio sea el año próximo. Si usted es culpable de cualquiera de estos, haga los cambios necesarios para que su pequeña empresa vaya en la dirección correcta.

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Estos artículos pueden causar fallas en pequeñas empresas

No mantener un presupuesto

Si no tiene la costumbre de administrar su hogar con un presupuesto, no es probable que maneje su negocio con uno. La mala gestión de los fondos es, sin duda alguna, una de las causas principales del fracaso empresarial. No tienes que hacerlo todo tú mismo. Compra una copia de Quickbooks y contrata a un contador para que te ayude.

No hay un plan de atracción para el cliente

Si su empresa no está ganando dinero, es probable que no tenga un plan comprobado para atraer clientes. Mientras que el marketing y las ventas no son lo mismo, uno es sin duda el resultado del otro. Debes dedicar tiempo cada semana a la actividad de ventas, de lo contrario podrías terminar con un pasatiempo glorificado.

Haciéndolo todo tú mismo

Imagina un negocio de catering propiedad de un chef capacitado. Pasan todo el tiempo cocinando para clientes de catering, en lugar de trabajar en estrategias de negocios, operaciones y marketing. Lee el E-mito, por Michael Gerber. Este libro lo ayudará a construir sistemas alrededor del negocio y dejará de pensar que nadie puede hacer el trabajo mejor que usted.

Centrándose en lo incorrecto

¿Está girando sus ruedas centrándose en actividades que no son un negocio de conducción? Recuerde que su función principal como propietario de un negocio es resolver un problema para su cliente, y eso significa crear "valor real" y luego cumplirlo. El gasto de capital en el desarrollo de gráficos y otros elementos de diseño es importante, pero solo una vez que tenga clientes. Crea tu producto valioso mínimo primero.

No firma los cheques

Incluso si tiene un contador o contable para ayudarlo a administrar el dinero, siempre debe firmar los cheques. Hay innumerables historias de negocios que terminaron con fondos faltantes o impuestos no pagados porque no estaban firmando cómo se gastaba el dinero en sus negocios.

Gestión disfuncional

Es difícil para una empresa sobrevivir si el equipo de administración no puede ver a los ojos. Lea Construido para perdurar por Jim Collins para conocer las estrategias que pueden ayudarlo a construir su equipo de administración sobre una base sólida.

No reteniendo ganancias

Las ganancias retenidas son el dinero neto que se mantiene en el negocio y no se paga a los accionistas. Piense en esto como su ahorro empresarial. Tenga 3-6 meses de su nómina y gastos operativos en una cuenta separada. El negocio es cíclico, hay altibajos. Desea estar preparado no si, sino cuándo, llega una temporada de ventas lenta.

No pagar impuestos

No se puede evitar pagar el IRS. Conozca las pautas para pagar sus impuestos federales trimestralmente. Tenga en cuenta que cada estado también tiene su propio reglamento. Conozca las leyes locales y los requisitos impositivos para que no reciba una auditoría o visita no deseada del Tío Sam.

No hay propuesta de valor único

No se están creando muchas industrias nuevas, por lo que hay que diferenciarse de la competencia. Hace unos años, cuando Netflix ingresó al mercado de los videos, no estaban desarrollando una nueva industria, los videos caseros habían existido durante años. Pero eran diferentes porque ofrecían la entrega directa a domicilio y cambió completamente el negocio de los videos caseros. ¿En qué se diferencian de la competencia?

No incorporando el negocio

Dependiendo de las leyes de su estado, puede operar como propietario único. Pero es mejor configurar su pequeña empresa como una corporación S o una LLC. Desea incorporarse para proteger sus activos personales en caso de que un cliente decida llevarlo a la corte. Puede leer más sobre cómo usar la ley como un escudo protector para su pequeña empresa.

Fondos de Co-Mingling

Si no es una peluquería, peluquería o un negocio similar, una factura de cable no debe ser parte de sus gastos mensuales. Si se descubre que está mezclando fondos personales y comerciales en la misma cuenta bancaria, su empresa puede perder sus protecciones corporativas y un deudor podría cobrar contra sus activos personales. Asegúrate de pagarte cada mes del negocio y pagar todas las facturas personales de tu cuenta personal.

Proporcionar mal servicio

Para prosperar como compañía, necesita clientes que repitan para pagar sus productos y servicios. Cree un plan para superar las expectativas del cliente y capacite a su personal en sus procedimientos de servicio al cliente. Recuerde, es más fácil mantener a un cliente actual que encontrar uno nuevo. Utilice estos consejos para evitar errores de servicio al cliente en los negocios.

No cierre ventas

Si desea cerrar el negocio, tiene que realizar la consulta. A veces, vender para los dueños de negocios puede ser difícil, pero ya sea que se trate de redes sociales efectivas, corporativas o directas al consumidor, todavía tenemos que hacerlo. Si aún no te sientes confiado, descarga un libro electrónico gratuito sobre el arte de vender.

Plan de no sucesión

No puede vivir para siempre y su empresa necesita un plan para cuando esté listo para jubilarse o seguir adelante. Aquí hay una entrevista con Keri y Anita Conner quienes, después de un diagnóstico de cáncer, descubrieron que tenían que prepararse para un desastre de salud en su pequeña empresa. ¿Estas preparado?

No viendo tu gasto

No exagere sus gastos generales con el alquiler de oficinas, los alquileres de equipos y los servicios contratados a largo plazo antes de que esté listo. Llevar demasiados gastos generales sin tener el dinero para apoyarlos puede poner a alguien fuera del negocio. Debes vigilar tus gastos.

¿Qué crees que causa el fracaso de las pequeñas empresas?

No se pierda el Concurso de los 15 días de sorteos de SmallBizLady del 5 al 25 de marzo. Cada día hábil, se otorga un gran premio por valor de $ 250 o más para ayudarlo en su pequeña empresa.

Para participar, debe ser un residente legal de los EE. UU. Y registrarse en la lista de correo electrónico. Cada día se enviará un correo electrónico con el enlace # 15DaysofGiveaways del día. Entre el mediodía y las 6 pm hora del este, puede publicar el enlace en Twitter o en la página de fans de Facebook para calificar. Se seleccionará un ganador por día. Asegúrese de usar el hashtag # 15DaysofGIveaways.

Hay un montón de grandes premios de patrocinadores que incluyen Sam's Club, Google y Staples, así que estad atentos.

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