Ya sea que haya estado trabajando para una empresa u organización durante seis meses o seis años, la posibilidad de solicitar un aumento puede ser una idea desconcertante. Sin embargo, con un enfoque sistemático y planificado y el momento adecuado, el proceso se puede lograr y, con suerte, con el resultado positivo que desea. En muchas situaciones laborales, los aumentos no se otorgan ni se ofrecen de manera espontánea, a menos que el empleado se demore en solicitar un aumento salarial y presente un argumento convincente de por qué se merece el aumento.
$config[code] not foundCuadro financiero
Sin un plan, una solicitud de aumento puede caer plana. El empleado debe estar familiarizado con la situación financiera general de la empresa u organización, y considerar si la empresa es rentable o si ha estado sujeta a recortes presupuestarios. Un sentido del entorno financiero general puede ayudar al empleado a enmarcar su solicitud de un aumento de sueldo. En tiempos financieros difíciles, una solicitud de aumento podría ser denegada porque la compañía no puede pagarla. Por lo tanto, un empleado debe prefaciar cualquier solicitud de aumento con una investigación sobre el empleador, para que el empleado pueda realizar una solicitud realista e informada.
Plan
Con este conocimiento en la mano, el empleado debe resumir brevemente su historial con el empleador antes de acercarse a un supervisor con una solicitud de aumento. Debe hacer una lista de logros y una línea de tiempo, junto con cualquier otro factor, como las horas extraordinarias. Otra lista útil podría abordar las habilidades y calificaciones actuales del empleado obtenidas en el trabajo y antes. Luego, el empleado podría incluir una investigación sobre el pago promedio para la misma posición en otras compañías para fines de comparación. El plan debe incluir posibles respuestas contrarias al supervisor si no responde positivamente al principio a la solicitud.
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En un lugar de trabajo ocupado, el tiempo es primordial al elegir la circunstancia correcta para solicitar un aumento. Dependiendo del tipo de trabajo, un empleado podría hacer una cita para hablar con el supervisor durante un tiempo que sea conveniente. O bien, la solicitud se puede realizar durante el tiempo de inactividad o durante el almuerzo o una pausa con el supervisor, de una manera más informal. La clave es encontrar un momento en el que el supervisor no se distraiga con otros problemas y tenga tiempo para concentrarse en la solicitud de aumento.
La reunión
La negociación es una habilidad que debe practicarse a lo largo del tiempo, y particularmente cuando se habla de un aumento, que es un tema delicado. Con un empleador, es importante mantener un enfoque diplomático para presentar el caso de un aumento sin ser negativo o confrontativo. La solicitud de aumento puede ser tratada como una discusión en curso. Si una respuesta positiva no ocurre de inmediato, el tema podría revisarse en unos pocos meses. En cualquier caso, la diplomacia y el lenguaje cortés son esenciales.
