Cómo una experiencia cercana a la muerte cambia la perspectiva del éxito

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Anonim

A veces, los eventos importantes de la vida, como las experiencias cercanas a la muerte, pueden ayudar a los empresarios a encontrar una perspectiva muy necesaria sobre lo que significa el éxito para ellos. Ese fue el caso de Rand Leeb-du Toit.

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Leeb-du Toit dijo: "Si estuvieras en tu lecho de muerte dentro de 18 meses, ya no hubo vuelta atrás". Eso es. Estás en un boleto de ida fuera de aquí. Y te preguntas esa profunda pregunta significativa en ese punto, ¿he hecho lo que quería hacer? ¿He hecho lo que realmente significó tanto para mí en mi vida? Y si puede responder inequívocamente, "Sí, absolutamente", eso es lo que es el éxito ".

Leeb-du Toit es entrenador, orador, fundador de EXOscalr y autor del nuevo libro Fierce Reinvention, que es una guía para ser feroz en el espíritu empresarial y encontrar el éxito como líder.

Tuve la oportunidad de hablar con Leeb-du Toit recientemente. Durante nuestra entrevista, compartió algunos consejos para emprendedores junto con su propia historia de reinvención feroz.

Mira la entrevista completa aquí …

Estos son los consejos para emprendedores que Rand compartió en nuestra discusión.

Una experiencia cercana a la muerte cambia tu perspectiva

Leeb-du Toit explicó: "Soy esencialmente un empresario en serie y un ex capitalista de riesgo y trabajé para una de las mayores compañías de investigación y asesoría en un momento en 2014 y sufrí una repentina experiencia de muerte cardíaca, lo cual fue un evento desencadenante masivo. para mí contemplar qué es lo que debería estar haciendo con mi vida. El resultado de eso fue un año más tarde, dejé esa compañía, comencé EXOscalr con la visión y la búsqueda para ayudar a las personas a encontrar el camino correcto con sus vidas. Dudo en llamarme entrenador ejecutivo, entrenador de liderazgo, guía, guía espiritual. Es todo lo anterior ".

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Para y piensa

Es fácil quedar atrapado en el ajetreo diario de los dueños de negocios y olvidarse del panorama general. Cuando esto sucede, Leeb-du Toit recomienda tomar una pausa para restablecer su cerebro.

Él dijo: "Una vez que te detienes por un momento, detienes ese ajetreo y no estoy diciendo que lo detengas por completo de ninguna manera. Solo me detengo, ya sea una micro pausa o una caminata por un par de días o un retiro ".

Mazo de miedo

Hacer cambios importantes en la vida o en los negocios puede ser aterrador. Así que en lugar de luchar contra eso, úsalo para energizar tu viaje.

Leeb-du Toit dijo: "¿Por qué tienes tanto miedo de parar y pensar? ¿Qué va a surgir para ti? Y ese es el verdadero desafío también, ya que una vez que entiendes que el miedo no te controla y que puedes vivir con él para entrar y administrarlo, y eso es una gran parte del proceso en el que trabajo con mis clientes a través de es llegar a amar su miedo y arnés y luego convertir eso en energía ".

Mantenerse responsable

A partir de ahí, necesita sistemas reales para realizar los cambios que desea realizar. Leeb-du Toit llama a esto un sistema operativo. Esencialmente, es una hoja de ruta para sus principales objetivos.

Leeb-du Toit dijo: "Usted construye un sistema operativo, que comienza con su muy alto nivel de objetivos de importancia y luego comienza a mapearlo, de forma cotidiana, sobre lo que va a estar haciendo durante un día. Período de tiempo y luego comienzas a mapearte y registrarte a ti mismo. Ser responsable ante ti mismo o ante tu entrenador, tu guía o un amigo, ¿estoy bien encaminado? Si no estás en el buen camino, ¿cómo puedo recalibrarme para volver al buen camino? "

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