Cómo venderse con habilidades de gestión

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Anonim

Al solicitar puestos gerenciales, la inclusión de sus habilidades en su currículum vitae no le hará ganar el trabajo automáticamente. En su lugar, debe describir cómo puede manejar los desafíos exclusivos de la supervisión de un departamento o personal. También debe proporcionar evidencia concreta de que su contratación beneficiará todo, desde la moral de los empleados hasta la productividad.

Dar ejemplos concretos

Los gerentes de contratación necesitan una prueba sustancial de que traerlo a bordo servirá bien a la compañía. También quieren asegurarse de que no los hará quedar mal al no cumplir con las expectativas. En lugar de confiar en sus títulos de trabajo anteriores para hablar por usted, brinde ejemplos detallados y anécdotas para respaldar sus reclamos. Si está enfatizando sus habilidades de resolución de problemas, describa un momento en que su equipo enfrentó una fecha límite o recursos insuficientes y discuta los pasos que tomó para superar esos obstáculos.

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Enfatice el resultado final

A menudo, el gerente es responsable de mantenerse dentro del presupuesto o aumentar las ganancias, por lo que debe llamar la atención del empleador sobre los beneficios financieros de contratarlo. Por ejemplo, describa cómo redujo los costos de producción en su última empresa en un 15 por ciento. O discuta cómo aumentó la retención de empleados en un 20 por ciento, reduciendo significativamente los gastos asociados con la contratación y capacitación de nuevos empleados. Demuestre su comprensión de las restricciones financieras que enfrentan las compañías explicando cómo recortó los gastos para evitar despidos o recortes masivos dentro de su departamento. Describir cómo sus habilidades de gestión pueden ahorrarle dinero a la empresa lo hará sobresalir en una entrevista.

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Centrarse en los resultados

Los empleadores quieren gerentes que puedan hacer las cosas. Después de todo, como gerente, usted será responsable de motivar a los empleados, encontrar y administrar recursos y ayudar al departamento a lograr sus objetivos. Demuestre cómo ha producido resultados en sus trabajos anteriores. Por ejemplo, discuta cómo lanzó una iniciativa para racionalizar los procesos de producción, ahorrando tiempo y reduciendo errores. Sea específico sobre el impacto que sus esfuerzos tuvieron en la compañía, anotando porcentajes exactos y montos en dólares.

Ofrecer soluciones

Investigue a la compañía antes de enviar su currículum vitae o asistir a una entrevista, prestando mucha atención a sus objetivos y desafíos actuales. Desarrolle una solución para una o dos de estas circunstancias y explique paso a paso cómo lo implementaría. Por ejemplo, si la compañía desea poner sobre su imagen y mejorar las relaciones con los clientes, describa cómo evaluaría la fuente de insatisfacción del cliente. Analice cómo identificaría formas específicas y prácticas para resolver el problema y cómo instruiría a los empleados sobre lo que pueden hacer para mantener a los clientes contentos y mejorar la reputación de la empresa.