De acuerdo con el Consejo Nacional sobre Alcoholismo y Drogodependencia, los empleados que abusan del alcohol o que son alcohólicos pierden más trabajo, sufren más problemas de salud y tienen más probabilidades de causarse daño a ellos mismos oa otros. El abuso de alcohol es particularmente preocupante cuando el supervisor es el que tiene el problema. Los empleados tienen derecho a trabajar en un lugar de trabajo libre de drogas y alcohol, y pueden tener la responsabilidad de informar el problema si creen que su supervisor está abusando del alcohol en el trabajo.
$config[code] not foundSíntomas de abuso de alcohol
El abuso del alcohol es una epidemia en la sociedad estadounidense. Uno de cada 13 estadounidenses abusa del alcohol o es alcohólico. Los síntomas del abuso de alcohol en el lugar de trabajo a menudo pueden ser sutiles. Un indicador clave de que su supervisor tiene un problema con el alcohol es si está bebiendo mientras trabaja, porque la mayoría de los lugares de trabajo prohíben el consumo de alcohol en las instalaciones durante las horas de trabajo. Otros signos pueden incluir ausentismo excesivo, patrones de ausentismo, tiempo excesivo en los descansos o en el teléfono, olor a alcohol, hostilidad, comportamiento emocional o estar ebrio o "embriagado".
Qué hacer
Si sospecha que su supervisor tiene un problema con el alcohol, es mejor comenzar a documentar el problema antes de discutirlo con alguien más. Algunos síntomas que pueden parecer una embriaguez o pueden ser indicadores de un problema con el alcohol podrían atribuirse a otra cosa, y es mejor asegurarse antes de avergonzarse a usted o a su supervisor con una acusación falsa. Cuando tenga suficiente documentación y esté seguro de que el problema es el abuso de alcohol, es posible que desee reunirse con su jefe para discutir el problema. Cuando se reúna, puede ser mejor evitar el tema del alcohol y, en cambio, decir que se ha dado cuenta de que tiene problemas con los días que faltan y preguntar si puede ayudar.
Video del dia
Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingSiguiendo la cadena de mando
En muchos casos, discutir el problema de manera indirecta con su supervisor no ayudará, o puede que no se sienta en la posición de discutir el asunto con él sin poner en peligro su trabajo. En estos casos, o cuando ha tratado de discutir el asunto con su supervisor sin obtener ningún resultado, es mejor seguir la cadena de mando establecida de su empresa u organización. El proceso para informar un problema a menudo se explica en su manual del empleado o en el código de conducta de su empresa.
Consecuencias potenciales de reportar el comportamiento
Si bien es posible que los problemas de seguridad en el lugar de trabajo o las preocupaciones de productividad le obliguen a informar a su supervisor, tenga en cuenta que esta acción puede tener consecuencias para usted y para su trabajo. Si bien la mayoría de los estados tienen protecciones establecidas para los denunciantes, puede ser extremadamente difícil probar que fue despedido por informar un problema y no por otro asunto. Para complicar aún más el problema, algunos estados que han adoptado políticas de derecho al trabajo permiten que los empleados sean despedidos por casi cualquier motivo o sin ningún motivo, lo que hace que sea muy fácil para su supervisor terminar su empleo en represalia. Como resultado, puede ser recomendable consultar a un abogado antes de decidir sobre una estrategia para abordar el problema.
