Los coaches de vida son expertos en extraer la propia sabiduría de una persona para ayudar a maximizar el trabajo o los potenciales personales. De acuerdo con Damian Goldvarg, presidente de la International Coach Federation (ICF), "un coach de vida ayuda a un cliente a crear y llevar a cabo nuevos comportamientos que conducirán a una comunicación exitosa en negocios o relaciones interpersonales". Los clientes generalmente pasan unos 6 meses con un coach de vida para establecer metas, alinear prioridades, monitorear el progreso y encontrar soluciones para los reveses.
$config[code] not foundEducación y Habilidades
A partir de ahora, no hay educación formal o cierto camino que una persona deba tomar para convertirse en un entrenador de vida. Sin embargo, una licenciatura o maestría en consejería es beneficiosa. Un coach de vida debe poseer buenas habilidades de escucha y organización, tener éxito en lograr que los demás se vean de manera introspectiva, saber cómo guiar a las personas con instrucciones paso a paso y permanecer con los clientes hasta que se alcancen los objetivos. Si bien la profesión actualmente no está regulada, el ICF tiene el único programa de credenciales reconocido a nivel mundial que ofrece programas de capacitación y credenciales.
Obtención de clientes
El estudio global de coaching ICF de 2012 dice que el 86 por ciento de los coaches de vida son independientes; solo el 14 por ciento trabaja dentro de una organización. Esto significa que la mayoría de los coaches de vida necesitan excelentes habilidades empresariales y de marketing. Según Goldvarg, las redes sociales son clave. "Los entrenadores necesitan tener una presencia en el sitio web, Facebook y LinkedIn". Goldvarg dice que debido a que un entrenador de vida trabaja de manera independiente en lugar de hacerlo con un equipo, tiene que trabajar más para obtener clientes. Una forma es la red. Los miembros de la CFI pueden asistir a las reuniones de los capítulos locales, donde los entrenadores pueden aprender de expertos e intercambiar experiencias.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingReunion con clientes
Las reuniones con los clientes son en persona, por teléfono o en sesiones de video chat, y varían de una vez por semana a cada mes, dependiendo de la situación y los objetivos del cliente. Según Goldvarg, el 31 por ciento de los coaches de vida se relaciona con las preocupaciones relacionadas con los negocios, como la efectividad del equipo del personal; El 36 por ciento se especializa en temas de relaciones interpersonales; y el 31 por ciento trata con problemas que van principalmente de habilidades de comunicación deficientes. Después de revelar problemas y discutir soluciones, el coach de vida coloca un plan en un lugar donde el cliente debe alcanzar ciertos objetivos en la próxima reunión.
Lograr que los clientes se abran
Un entrenador de vida es experto en hacer que los clientes miren hacia adentro para identificar los problemas que lo frenan. Por ejemplo, un entrenador de vida le hará una pregunta a la que un cliente podría responder: "No sé". El entrenador de vida luego dirá: "Si lo supieras, ¿cuál sería la respuesta?" Esto hace que un cliente vea que realmente tiene las respuestas, pero solo necesita ayuda para encontrar una solución. Otra pregunta del cliente es: "¿Qué tiene que pasar para que usted logre esto?" Esto separa lo que debe suceder de lo negociable. Hace que los clientes vean que hay ciertos pasos que no puede evitar cuando resuelve el problema. Los coaches de vida también "replantean" las situaciones, como sugerir a un cliente que vea algo diferente o hacer que el cliente localice excusas frente a verdaderos obstáculos.
Beneficios laborales
Los beneficios del coaching de vida incluyen trabajar desde casa, ser su propio jefe y crear un horario de trabajo flexible, dice Goldvarg. "Hacer una diferencia en la vida de las personas brinda mucha alegría a los entrenadores. Como resultado del trabajo arduo de un cliente, un entrenador puede ver el efecto que tiene en las familias, el entorno laboral y las organizaciones de sus clientes".
Perspectiva y Salario
Un estudio realizado en 2012 por PricewaterhouseCoopers para el ICF concluyó que la profesión de entrenador de vida está creciendo. Se estima que hay 47,500 entrenadores profesionales que generan casi $ 2 mil millones en ingresos anuales.La membresía de ICF ha aumentado de 11,000 en 2006 a más de 19,000 en 2013. Como resultado, se espera que los coaches de vida experimenten un aumento constante de clientes, sesiones y tarifas hasta 2013. El salario promedio en 2011 fue de $ 25,000; el ingreso anual promedio del coaching fue de $ 47,900. Según el ICF, las diferencias en los ingresos se reflejan en la experiencia de coaching, la educación y las horas trabajadas.
