King Digital Entertainment Plc, el creador del adictivo juego de saga Candy Crush, se hizo público con la compañía esta semana. Como saben los analistas del mercado de valores, cualquier IPO es impredecible. Innumerables millonarios se han creado cuando tomaron sus pequeñas empresas públicas. Sin embargo, incluso Facebook decepcionó cuando se hizo público por primera vez, y Zynga, que creó Farmville, jugó salvajemente, perdió rápidamente gran parte de su valoración inicial.
$config[code] not foundDesafortunadamente, el mercado se agrió con el fabricante de Candy Crush, ya que sus acciones cayeron más del 15% de su precio inicial de $ 22.50. Uno de los problemas es que muchos inversores vieron a King Digital como un pony de un solo truco con un solo juego exitoso en su establo. Obviamente, hubo inquietudes sobre el crecimiento futuro.
Entonces, ¿cuáles son algunas de las claves del éxito si desea construir su empresa y hacer una oferta pública inicial (OPI)?
1) Tener un gran nombre
¿Lo que hay en un nombre? Todo.
Una cosa que Candy Crush tenía a su favor era un nombre pegadizo. Es fácil de recordar y le recuerda a las personas algo que les gusta. El nombre de su empresa es esencial para su plan de negocios, que establece la hoja de ruta para el éxito futuro y ayuda a aumentar el capital inicial.
Es importante registrar el nombre de esa empresa como una LLC, que puede realizar un proveedor de servicios como The Company Corporation. Igualmente importante, asegúrese de ver si el nombre de dominio está disponible y no se demore en registrarlo antes de que los ciberdelincuentes lo saquen de debajo.
2) No tengas miedo de la competencia
A pesar de su competitividad, los juegos en línea son una industria muy atractiva para los inversores. Si ingresa en un mercado donde hay pocos jugadores, los inversionistas a menudo lo toman como una señal de que hay poco crecimiento en la industria.
3) Escriba un plan de negocios profesional y actualice continuamente sus objetivos
Muchos empresarios escriben sus planes de negocios para asegurar el financiamiento y luego, una vez que obtienen su dinero, no vuelven a mirar el plan. Esto es desafortunado y miope. Un plan de negocios bien escrito establece objetivos y metas. Una vez que un empresario alcanza ciertos hitos, es el momento de establecer otros nuevos.
Su plan de negocios debe ser un documento vivo que guíe a su empresa por el camino hacia el éxito. Es fácil ser filosófico acerca de lo rico que algún día esperas ser.
Sin embargo, es más importante mirar unos cuantos trimestres y uno o dos años hacia adelante y alcanzar logros incrementales que construirán su empresa a largo plazo. Haga continuamente nuevas ofertas para dar a las personas una razón para seguir regresando.
4) Hacer un gran producto y ofrecer un buen servicio
Es fundamental ofrecer tanto un gran producto como un excelente servicio al cliente. Después de todo, ¿de qué sirve servir una buena comida si llega fría a la mesa o si el camarero es snippy?
Helen Ling, dueña de Enchantments, una tienda de regalos especializada en regalos hechos a mano por artesanos estadounidenses en Fanwood, NJ, cree que pasar tiempo con los clientes es importante:
“Me gusta saber para quién están comprando regalos, qué les gusta y luego mostrarles las posibilidades. Los dueños de negocios no pueden olvidar el toque humano ”.
Un dilema clásico para el fundador de cualquier empresa es cuándo dejarlo ir. En las primeras etapas, un empresario tiende a hacer todo el trabajo por sí mismo. Esto no puede durar para siempre, si tiene la intención de hacer crecer su negocio. Anímelos a ser responsables y déjelos cometer errores.
Al dar un sentido de empoderamiento a los trabajadores más jóvenes, construirá lealtad. Se comprometerán con su compañía en lugar de pensar que es solo un trabajo (mientras que potencialmente buscan dar un salto en otros lugares). Recompensar con opciones sobre acciones es un buen motivador.
Una OPI, la forma común de financiación de capital mediante la cual se emiten acciones a los inversores, puede proporcionar una infusión de capital para ayudar a las empresas a crecer de pequeñas empresas a entidades más grandes. Hacer la base: elegir un nombre, establecer un sitio web, entregar un producto de calidad, crear un equipo sólido y tener un plan de negocios actualizado constantemente, marcará la diferencia.
Si se hace bien, las recompensas son dulces. Si no, el mercado podría agriarse con su oferta.
Foto de Wall Street a través de Shutterstock
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