Business Insider acaba de recibir otros $ 12 millones en inversiones la semana pasada.
BuzzFeed ha recaudado $ 46 millones en fondos y Vox Media ha recaudado alrededor de $ 80 millones en fondos de riesgo, informa Quartz.
Podría argumentar que los grandes medios están de vuelta en forma de publicación en línea.También se podría decir que más grande es mejor cuando se trata de publicar sitios de noticias en línea. Sin embargo, en una publicación reciente de USA Today sobre las últimas ganancias inesperadas de Business Insider, el periodista y ex empresario de medios Michael Wolff sugiere todo lo contrario.
$config[code] not foundWolff escribe:
“Los gastos generales y otros costos de adquisición de tráfico hacen que los gastos superen los $ 19 millones. En otras palabras, cuesta más obtener tráfico de lo que se puede vender.
En esto, Business Insider se encuentra en el vicio de CPM. El costo por cada mil páginas vistas (CPM), una medida que comienza a ser tan común en las conversaciones sobre medios digitales como las películas en bruto en la década de 1980, se desliza hacia abajo ".
Para mantener su tráfico, Business Insider debe producir una gran cantidad de contenido. Pero a medida que el inventario en línea de contenido continúa aumentando, los grandes medios en línea enfrentan otro problema. Hay una disminución en la cantidad de publicidad de pago por clic disponible para impulsar sus ingresos. Mientras tanto, la mayoría de los esfuerzos para aumentar el tráfico solo aumentarán sus costos o no ganarán suficiente dinero a largo plazo.
Wolff sugiere varias soluciones:
- Invierta más en publicidad de video, que tiende a obtener mayores ingresos por página, pero también puede ver conversiones más bajas.
- Invierta en nuevas estrategias de tráfico que a corto plazo traigan mayores volúmenes de tráfico a costos más bajos hasta que sus competidores los resuelvan al alza para todos.
- Desarrolle una fuente de ingresos fuera de la publicidad de pago por clic (como conferencias), aunque este modelo también tiene sus desafíos.
Finalmente, Wolff agrega:
"Usted podría aceptar un negocio más pequeño y hacerlo rentable al controlar cuidadosamente sus costos, pero en el caso de Business Insider, ya se ha tomado demasiada inversión para conformarse con una pequeña empresa".
Al final, la sorprendente lección que los editores más pequeños pueden aprender de Business Insider, BuzzFeed, Gawker y el resto es mantenerse pequeño.
Es posible que sea demasiado tarde para que los grandes medios de comunicación en línea tomen ese consejo, pero los pequeños editores pueden querer considerarlo.
Foto de la lección a través de Shutterstock
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