Aquí hay un poco de lo que les pregunté, lo que aprendí y las lecciones que creo que todos podemos beneficiarnos.
La mayoría de los empresarios son desempleados.: Tanto Brian como John notaron que la razón por la que trabajan para sí mismos es que simplemente no pueden trabajar para nadie más. Brian se llamó a sí mismo "literalmente desempleado", diciendo que era esto o mendigar en la calle. De manera similar, John comentó que tiene algunos problemas de control (¿no lo hacemos todos?) Y pasa su vida en la búsqueda de innovar y probar cosas nuevas, algo que es difícil de hacer cuando se trabaja para otra persona. Habiendo empezado mi propia compañía en enero porque estaba cansado de las reglas y condiciones de otras personas, simpatizo con los dolores de John y Brian. Los emprendedores quieren más.
Los audaces prosperan en una recesión: Michael, Brian y John hicieron hincapié en que los propietarios de PYMES no pueden tener miedo en una recesión. Las desaceleraciones se abren y crean oportunidades más de lo que las quitan. Michael señaló en particular que durante una recesión cuando las ventas son lentas, las únicas personas que hacen negocios son los grandes y las personas que aman. El nivel medio que está solo por el dinero pierde interés. Esperemos que usted aporte cierto nivel de pasión a su proyecto y pueda retomar el terreno medio marginado. Llegar a cero durante una recesión no le deja a dónde ir sino a la cuota de mercado. Dicho esto, todavía tienes que tener un buen modelo de negocio. Según Brian, los propietarios de pequeñas y medianas empresas pueden robar audazmente la participación en el mercado simplemente por no tener miedo.
Mantener la eficiencia es uno de los mayores desafíos de los propietarios de PYMES: Eliminar las pérdidas de tiempo es una necesidad absoluta para los propietarios de PYMES. Michael comentó que cuando trabajas con una gran empresa, no es necesario que seas eficiente. A veces incluso eres intencionalmente ineficiente, por lo que todos los que están debajo de ti están ocupados Cuando vaya solo, deberá aprender a reducir los puntos de mantenimiento. Tener algo que hay que ver todos los días es bueno cuando tienes personal, no es tan bueno cuando son el personal Hay muchas cosas interesantes e interesantes que puede hacer cuando dirige su propio negocio, pero no todas son rentables. Tienes que aprender a descubrir qué acciones tienen una influencia en tu cuenta bancaria y qué cosas son un golpe de tiempo completo.
Tienes que centrarte en la marca.: John Jantsch siente que no enfocarse en su marca fue uno de los mayores errores que cometió como empresario. Durante muchos años se contentó con dejar que el negocio fuera sobre él y lo que quería hacer. Hoy, ha cambiado su forma de pensar sobre eso y es un punto excelente. Necesitas pensar más allá de hoy. ¿Qué quieres de tu negocio? La mayoría de las personas no quieren correr el día a día. Quieren llegar al punto en el que puedan dejar que alguien haga lo esencial para que puedan concentrarse en la gestión. Si ese es el caso, no puedes marcarlo simplemente por ti mismo. Y debe tomar medidas para implementar ese sistema desde el principio.
Los emprendedores valoran la libertad.: Brian comentó que la libertad era la mayor recompensa de tener tu propio negocio (aunque el dinero tampoco es malo), y tanto John como Michael estuvieron de acuerdo. A los empresarios les encanta poder elegir cuándo y cómo trabajan, incluso si trabajan más duro y durante más tiempo que la mayoría de las personas. Cuando te respondes a ti mismo, el reloj y el calendario se vuelven irrelevantes. No estar atado a un reloj es una gran ventaja para la mayoría de las personas.
Las redes sociales han facilitado las cosas para los propietarios de PYMES.: Brian dijo que las herramientas de redes sociales son increíblemente poderosas para los propietarios de PYMES porque puedes llegar a las personas sin gastar dinero. Bromeó diciendo que no entiende a las personas que no pueden entender el ROI del marketing en redes sociales. Las redes sociales son sobre las personas. La gente compra cosas. Eso es.
Michael habló desde el otro lado, y dijo que si eres propietario de un pequeño negocio y no eres experto en tecnología, las cosas han cambiado para peor. Se están realizando acuerdos de comunicación, redes y negocios, y usted no forma parte de ello. El inconveniente es que es fácil distraerse con todo esto y no todo es un uso eficiente del tiempo y los recursos. Tener 10,000 seguidores en Twitter es genial, pero si no visitan tu sitio web, twittean tus enlaces, marcan tus páginas o te compran, ¿qué sentido tiene? Los medios sociales son una herramienta como un martillo, si sabes lo que estás haciendo puedes construir una casa, si no terminas con un pulgar roto.
Ahora dime que no quieres imprimir esto y dormir con él debajo de tu almohada esta noche. Cuidado con los cortes de papel.
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