A medida que la economía mejora, los empleados se sienten más cómodos con sus perspectivas profesionales. Una nueva encuesta de Glassdoor encontró que dos de cada cinco empleados esperan un aumento de sueldo en 2014 y su temor a los despidos se encuentra en un mínimo histórico desde 2008. Aunque esto habla de una economía saludable, quizás lo más preocupante para los propietarios de pequeñas empresas, uno de cada cinco los empleados también planean buscar un nuevo trabajo en el próximo año.
$config[code] not foundEntonces, ¿qué puedes hacer para retener a tus mejores empleados? Muchas pequeñas empresas no tienen los fondos para paquetes de beneficios lujosos, pero hay formas económicas de mejorar la satisfacción y la moral de sus empleados.
Aferrarse a sus mejores empleados
Quédate Entrevistas
La mayoría de los empleadores realizan entrevistas de salida para averiguar por qué los empleados se van, a menudo en un momento en el tiempo visto como "demasiado poco demasiado tarde". Sin embargo, las entrevistas de permanencia pueden ser una excelente manera de comunicarse con sus mejores empleados y hacer que se sientan valorados incluso entre ellos. su tenencia
Pregunte a sus empleados qué aman de su trabajo y qué podrían hacer sin ellos. ¿Sienten que están haciendo el "mejor trabajo de su vida"? ¿Son tratados de manera justa por sus gerentes? ¿Sienten que su trabajo marca una diferencia para la empresa? Todas estas preguntas son viables y no solo son una gran herramienta para ayudar a un empleado a sentirse valorado, sino que también son excelentes para fomentar una cultura de empresa abierta.
Si se realiza de manera efectiva, las entrevistas de permanencia son una forma rentable de impulsar el compromiso de los empleados. Las entrevistas son informales, no tendrá que entrenar a sus entrevistadores, y limitar las entrevistas solo a sus empleados más esenciales le ahorrará tiempo y esfuerzo. A su vez, los empleados apreciarán la atención personalizada que ofrece una entrevista de estadía. De hecho, Webroot Software experimentó una disminución notable en las tasas de rotación después de implementar las entrevistas de estancia.
Además, una vez que haya realizado una ronda de estas entrevistas, tendrá información específica y práctica sobre cómo hacer de su empresa un lugar mejor para sus empleados.
Ofrecer flexibilidad
La mayoría de los empleados luchan por equilibrar su carrera con su vida fuera del trabajo. Según un estudio reciente realizado por Accenture, más de la mitad de los empleados valoran el equilibrio entre la vida laboral y familiar más que su salario o su posición específica. Este equilibrio puede ser especialmente importante para los padres que tienen importantes obligaciones externas que a menudo interfieren con el trabajo.
Haga que sus empleados sientan que siempre pueden pedir tiempo libre si algo surge inesperadamente. Estas emergencias probablemente serán raras, y sus empleados realmente lo apreciarán. Además, considere permitir que sus empleados trabajen desde casa, al menos a tiempo parcial. En una encuesta reciente, el 94 por ciento de los encuestados cree que trabajar desde casa es una opción importante para los nuevos padres.
Como beneficio adicional, los trabajadores en el hogar son en realidad más productivos que sus contrapartes en la oficina. En un estudio (PDF), los trabajadores a domicilio tuvieron menos descansos y días de enfermedad que los trabajadores de oficina, y hubo un aumento del 13 por ciento en su rendimiento.
¿Otra gran manera de dar flexibilidad a sus empleados? Que tomen su almuerzo. Según un estudio reciente en la Academy of Management Journal , alrededor del 30 por ciento de los empleados se sienten presionados para trabajar durante su hora de almuerzo. En su lugar, los empleados deben tener la opción de cómo pasan ese tiempo. Esta autonomía disminuye su fatiga al final del trabajo y, presumiblemente, aumenta su satisfacción con el trabajo en general.
Beneficios, beneficios, beneficios!
¿No puede dar a sus empleados un plan de atención médica integral o unas vacaciones de un mes? No te preocupes Según una encuesta reciente, más de una quinta parte de los empleados se encuentran entre los beneficios de oficina más importantes. Estos incluyen beneficios fáciles y rentables, como permitir que sus empleados se vistan de forma casual o traigan mascotas a la oficina. También puede proporcionar bebidas y comida gratis en días especiales.
La encuesta también encontró que estos beneficios son especialmente valiosos para las mujeres y para las personas que viven en el Sur y el Medio Oeste, así que conozca la composición demográfica de su empresa antes de implementar cualquier cambio. También es una buena idea enviar una encuesta a sus empleados para ver qué ventajas les gustaría tener en la oficina. Para obtener más ideas, vea qué tipo de beneficios ofrecen las principales empresas.
Los empleados tienen más opciones de carrera en estos días, por lo que desea asegurarse de que su empresa siga siendo la mejor opción. Llevar a cabo entrevistas de permanencia, dar flexibilidad a sus empleados y ofrecer beneficios divertidos de oficina ayudará a mantener un ambiente de trabajo positivo. Sus empleados harán todo lo posible para quedarse.
Foto del empleado a través de Shutterstock
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