Acabábamos de empezar a salir y decidimos irnos a la ciudad de Filadelfia, donde vivíamos en ese momento. ¿Conoces el tipo de viaje espontáneo del que estoy hablando? Es en el que tienes esta gran idea y decides de manera espontánea lanzar algunas cosas en una bolsa, saltar al auto y salir para un fin de semana romántico.
$config[code] not foundFue glorioso durante aproximadamente el 90% del viaje, hasta que me equivoqué en la peor parte de DC Estaba oscureciendo, nos perdimos y Tony dijo: "¿Dónde está tu mapa?" Lo miré sin comprender y le dije: "¿Mapa? Uh, déjame ver si tengo uno ".
Bueno, déjame decirte que fue un momento. No estaba seguro de si nuestra relación sobreviviría en ese momento. Pero desde entonces, he aprendido a leer un mapa y tanto nuestro viaje como nuestra relación han estado navegando relativamente bien desde entonces.
Hasta ese momento, no me había dado cuenta de lo poderoso que podía ser un mapa. Pero cuando realmente necesitas llegar a un destino y no estás seguro de a dónde vas, un mapa es tu mejor opción.
La hoja de ruta hacia el crecimiento rentable tiene sabiduría empresarial a cada paso
La razón por la que compartí una de mis historias de mapas personales (sí, tengo más) es que es muy parecido a estar en un negocio. Creo que John Mariotti, autor de Roadmap to Profitable Growth, vio la misma conexión entre los mapas y los negocios. En la introducción de Hoja de ruta hacia el crecimiento rentable, el explica:
Demasiadas personas se pierden y vagan sin rumbo porque no tienen una "hoja de ruta" para el lugar al que querían ir o, si lo hicieron, no lo usaron.
Si bien muchos de los libros de hoy buscan intelectualizar o romantizar la experiencia de desarrollo empresarial y de gestión empresarial, Mariotti no hace más que hablar de su experiencia de dirigir varias organizaciones de clase mundial. Se desempeñó como director ejecutivo de Huffy (cuando Huffy era el favorito de los estudios de casos de marketing) y Rubbermaid Office Products.
Lo que estoy tratando de decir es que este libro es un manual pragmático para propietarios de negocios. No se basa en ningún tipo de investigación importante ni contiene docenas de estudios de casos de grandes marcas con los que posiblemente no pueda relacionar su pequeña empresa. En su lugar, está lleno de lecciones prácticas obtenidas de las experiencias del mundo real en el trabajo que Mariotti ha aprendido y ahora comparte con usted.
¿Qué hace a Mariotti un experto que vale la pena escuchar?
Conocí a John Mariotti por primera vez hace casi 13 años a través de un amigo común que me invitó a ser parte de John's Enterprise Group, una coalición de asesores de tiempo compartido ™ que fundó hace 18 años después de haber sido Presidente de dos compañías y luego Presidente. de World Kitchen.
John ha escrito ocho libros de negocios, un mini-libro e incluso una novela profética sobre el terrorismo cibernético. Además de todos sus libros, ha escrito cientos (tal vez incluso miles) de artículos que se han publicado en Forbes y aquí en Small Business Trends.
Lo que hace que valga la pena escucharlo es su experiencia en la gestión de grandes empresas, pequeñas empresas y todo lo que hay en medio. Voy a arriesgarme y diré que si no lo ha visto todo, ha visto al menos el 80% que cuenta. Y más que eso, Mariotti no tiene miedo de actuar, fallar, aprender e intentar nuevamente obtener mejores resultados.
Lo que más respeto de Mariotti es su franqueza, honestidad y sensibilidad pragmática cuando se trata de dirigir un negocio.
Unas cuantas divertidas golosinas del libro
Como dije, he conocido a John desde hace algunos años y me reconfortó ver tantas de sus frases e historias favoritas en este libro combinadas y combinadas con citas clásicas de gente como Peter Drucker.
Éstos son sólo algunos de los "mantras de Mariotti" que cualquier propietario de un negocio puede apreciar:
- Planear y actuar es mejor que esperar y actuar.
- La complejidad se crea con las mejores intenciones.
- PP * 2 no es igual a FF - (Preservar el pasado) y (Perfeccionar el presente) no es igual a (Encontrar el futuro).
- Nada es más importante en los negocios, y en la vida, que las personas.
Hay muchas más de estas sencillas frases y explicaciones sobre cómo usarlas para administrar con éxito su negocio y tomar buenas decisiones en este pequeño libro de 122 páginas.
Léelo y cosecha
Yo diría que este libro no es solo para dueños de negocios. En la era actual, donde se espera que todos sean emprendedores, es probable que desee tener una copia de este libro y leerlo con frecuencia.
Hoja de ruta hacia el crecimiento rentable es un libro que leerá una vez hasta el final, escuche algunas de las secciones a las que vale la pena volver y luego vuelva una y otra vez para asegurarse de que todavía está en el camino correcto hacia la rentabilidad.
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