Los propietarios de pequeñas empresas deben usar muchos sombreros diferentes para que todo funcione sin problemas. Desde los costos iniciales hasta las desaceleraciones estacionales, los empresarios más pequeños necesitan planificar todo, incluso los imprevistos. Aquí hay 10 cosas que todo propietario de una pequeña empresa debe hacer para planificar lo inesperado.
Cómo prepararse para lo inesperado en los negocios
No pongas todos tus huevos en una canasta
"El viejo dicho expresa mejor el problema" no pongas todos tus huevos en una canasta ", dice Jay Ferrans, presidente de JM Financial & Accounting Services en Southfield, Michigan. “Si tienes uno o dos clientes importantes, créeme, pueden desaparecer. Puede hacer que el dueño de un negocio cierre sus puertas. Es esencial agregar clientes sin importar qué tan seguro un propietario cree que el cliente es ".
$config[code] not foundEstablecer un fondo de emergencia
Incluso si tiene una buena base de clientes, una desaceleración inesperada en la economía general o un descenso estacional particularmente áspero en las ventas puede reducir o eliminar su sueldo como propietario de un negocio. La mejor manera de reforzar su negocio frente a estos tipos inesperados de desaceleración puede ser un fondo de emergencia que cubra los gastos de 6 a 12 meses para usted y su familia.
Equipos de investigación y otros costos
"Los costos iniciales de cosas como equipo, construcción y nómina son un desafío inesperado para los nuevos negocios", dice Mike Windle, especialista en planificación de jubilación de C. Curtis Financial Group en Plymouth, Michigan. "Un gran error que a menudo veo es que el propietario de un nuevo negocio subestima en gran medida la cantidad que necesitarán para profundizar en su negocio antes de comenzar a obtener ganancias".
Tomarse el tiempo para redactar un buen plan de negocios incluirá los elementos y costos necesarios, como la remodelación, la contratación de personal y la obtención de inventario. Estas son cosas que de lo contrario se perdería sin este documento.
Adaptarse a las necesidades cambiantes de los clientes
Un negocio exitoso se mantiene al tanto de las necesidades y deseos de los clientes. Esto significa estar al tanto de la última tecnología y de cómo las generaciones futuras se están enfocando en cosas diferentes. Una campaña de ventas que funciona un día podría no ser la siguiente. Tener una buena presencia en las redes sociales y alguien que lo monitoree te ayudará a adaptarte a los cambios.
Adopte un equilibrio trabajo / vida en el hogar
Algunos dueños de negocios están sorprendidos por el costo que corre el llevar una empresa a su familia. La adopción de un equilibrio entre la vida laboral y el trabajo y el tiempo para las personas en el hogar fortalecerán ambos aspectos de su vida.
Obtener financiamiento
Predecir un ciclo de negocios y cuando le pagarán a los clientes puede ser una mierda. El clima extremo es solo uno de los factores que entran en juego.
"Es importante saber cuánto tiempo se tarda entre gastar el dinero y recuperar el dinero de su cliente para poder mantener la cantidad correcta de flujo de efectivo", dice Windle.
Los préstamos comerciales y las líneas de crédito son solo dos de las opciones disponibles.
Pagar impuestos a tiempo
Si no tiene cuidado, los impuestos a las pequeñas empresas pueden causar problemas de dinero y estrés. Muchas pequeñas empresas, como las empresas individuales, son responsables de mantener el dinero de los impuestos a un lado. Recuerde que poseer una empresa también puede cambiar los impuestos personales.
Es mejor pagar el monto total cuando se debe para evitar problemas.
Mantente al tanto de las leyes y regulaciones cambiantes
Si no se mantiene al tanto de los cambios en las regulaciones en su estado e incluso a nivel federal, pueden hacer que sus pequeñas empresas queden en blanco. Un buen ejemplo son las crecientes oportunidades en la industria de la marihuana en lugares como California, donde eludir una ordenanza local puede significar violar la ley.
Un buen equipo de asesores de confianza aquí debe incluir a alguien que pueda manejar los asuntos legales.
Mantenerse realista
"Ser propietario de un negocio será la única oportunidad de la mayoría de las personas de tener realmente la riqueza que desean, pero debe ir con las expectativas adecuadas sobre el tiempo, el dinero y el trabajo que se necesita para que una empresa funcione y para que tenga éxito". dice Windle.
Esto significa que los propietarios de pequeñas empresas deben establecer objetivos realistas para el tiempo necesario para obtener un beneficio teniendo en cuenta el equilibrio entre la vida laboral y los factores financieros.
Abrazar el riesgo
Administrar una pequeña empresa no es tan seguro como obtener un cheque de pago. Abrazar el riesgo significa planificar los períodos secos, los flujos de efectivo oscuros y comprender cómo aprovechar al máximo la incertidumbre.
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