Lanzar una startup es una experiencia única para todos. No hay una manera correcta de hacerlo. Pero hay algunos consejos y errores comunes que pueden darle a su startup la mejor oportunidad de éxito. A continuación, encontrará consejos para emprendedores que pueden ayudarlo en sus futuros emprendimientos.
Consejo de emprendimiento emprendedor para recordar
Construir una audiencia primero
Uno de los mayores errores que cometen las nuevas empresas, según Joe Pulizzi, fundador del Content Marketing Institute, es saltar al lanzamiento de un producto o servicio demasiado rápido. Con todas las plataformas y herramientas en línea disponibles en la actualidad, es más fácil que nunca crear una red de clientes potenciales antes del lanzamiento real.
$config[code] not foundEncuentre un nicho que se adapte a sus intereses y experiencia
Crear una audiencia alrededor de un inicio potencial significa que tendrá que tener un nicho y un mercado objetivo. Hay muchas maneras de encontrar un nicho. Pero los que probablemente mantengan un negocio real son aquellos que realmente le interesan a la vez que encajan con sus habilidades y experiencia únicas.
Use las plataformas sociales para aprender sobre su audiencia
Las plataformas sociales pueden ser increíblemente útiles para construir su audiencia, así como para recopilar información que puede ayudarlo a satisfacer sus ofertas para esa audiencia. Encuentre y siga a líderes relevantes en su campo y comparta contenido que sea relevante para su audiencia. Luego busque y escuche los comentarios de su red.
Construir relaciones
Una parte crucial del uso de plataformas sociales para construir un negocio es crear relaciones reales. No solo publique enlaces o actualizaciones sobre sus propias actividades. Interactúe con otros en su campo y responda cuando las personas le hagan preguntas u ofrezcan comentarios. Con el tiempo, puede desarrollar relaciones reales con personas que pueden ayudarlo en sus futuros negocios.
Conviértete en un experto en tu campo
El objetivo al construir su audiencia en línea debe ser posicionarse como un líder en su área de experiencia. Las personas deben pensar en ti cuando tienen una pregunta que tiene algo que ver con tu nicho.
Inclina tu enfoque para hacerlo único
A medida que trabajas para construir tu audiencia, también debes trabajar para mejorar tu nicho. Un área general de enfoque no siempre es suficiente cuando lanza productos o servicios. Así que encuentre un ángulo que lo ayude a diferenciarse de otros en su industria.
Establecer un canal de contenido primario
Parte de convertirse en un líder en su campo significa compartir contenido que se ajuste a su nicho. Si bien es genial publicar enlaces e interactuar con personas en las redes sociales, comenzar un blog, un canal de YouTube o un boletín informativo puede permitirle compartir aún más su experiencia con posibles clientes o clientes.
Construir una base de suscriptores
Una vez que tenga ese canal principal, debe centrarse realmente en crear una lista de suscriptores o personas que continuamente acuden a usted en busca de la información que proporciona.
Diversifique sus canales de entrega
Si bien es importante centrarse en la creación de contenido de calidad para su blog o canal principal, también puede publicar o reutilizar contenido en otros canales. Esto le brinda una mejor oportunidad de llegar a más personas para crear su audiencia antes de lanzar productos o servicios.
Escribe un libro o infoproducto
Para consolidar realmente su posición como líder en su campo, intente escribir un libro o crear algún tipo de producto para ofrecer a las personas de su audiencia. Esto realmente puede servir como uno de los productos para su negocio. O simplemente podría ser una forma de construir su reputación antes de lanzar un inicio real.
Sé paciente con tu crecimiento
Construir una audiencia puede ser un proceso largo. Pero hacerlo puede hacer que el lanzamiento de tu startup sea una experiencia mucho mejor. Establece metas para tu crecimiento y trata de mantenerlas. Pero no se apresure a lanzar productos antes de que esté listo y preparado para el éxito.
Lanza tu producto o servicio una vez que tengas una audiencia
Una vez que haya alcanzado los objetivos que ha establecido para construir su audiencia, es hora de comenzar a pensar en ofrecer productos o servicios dentro de su nicho. Tome todo lo que ha aprendido sobre el proceso de construcción de su audiencia y utilícelo para fortalecer sus ofertas.
Pulizzi dijo en un correo electrónico a Small Business Trends, “La mayoría de las nuevas empresas creen que tienen el producto más asombroso del planeta y luego, mientras tratan de encontrar el producto / mercado más adecuado, fallan o necesitan pivotar. Para mí es una mejor estrategia construir una relación con un público primero. Conviértete en el experto para esa audiencia. Comienza a entender a esa audiencia mejor que nadie. Y luego, una vez que haya creado la audiencia, lance sus productos o servicios ".
Busque fondos cuando también tiene una audiencia
Tener una audiencia también puede facilitar el proceso de búsqueda de fondos, si eso es algo que necesita. Use sus conexiones para buscar inversionistas privados o incluso considere invitar a aquellos en su red a invertir a través de plataformas de financiación colectiva.
Considere las asociaciones cuidadosamente
Tener un socio para hacer negocios puede aligerar parte del riesgo y la carga de trabajo que conlleva el lanzamiento de un inicio. Sin embargo, tener un compañero que no esté en la misma página que usted o que tenga un estilo o conjunto de objetivos completamente diferente puede ser un detrimento. Entonces, considere el futuro de su startup con mucho cuidado antes de formar una asociación.
Encuentra mentores confiables
Los mentores también pueden ser muy beneficiosos, especialmente para los empresarios primerizos. Use sus conexiones para encontrar un propietario de negocios con experiencia que pueda ofrecerle consejos o escuchar sus ideas. También hay muchas plataformas en línea que pueden ayudarte a encontrarte con mentores relevantes.
Invertir en las personas adecuadas
Las personas que contrate para ayudar con su negocio pueden tener un gran impacto en su potencial de éxito. Así que no solo contrate a las primeras personas con las que se reúna. Realmente considere cómo cada persona puede ayudar a su empresa a crecer y prosperar.
Estar abierto a sus ideas
Un gran equipo solo puede ser bueno si realmente los escuchas y los dejas trabajar. Cree un entorno que permita a todos los miembros de su equipo compartir ideas y ayudar de varias maneras. Puede que te sorprenda lo que aprendas de ellos.
Tomar los riesgos adecuados
Los riesgos son parte del lanzamiento de cualquier startup. Pero es importante considerar cada riesgo cuidadosamente para que elija los que son realmente necesarios y ofrezca recompensas potencialmente altas para su negocio. Por ejemplo, lanzar sus productos demasiado rápido puede ser un riesgo innecesario. Pero proporcionar algunos fondos para lanzar sus primeros productos podría ser más una necesidad.
Constantemente buscar comentarios
Una vez que haya lanzado sus productos o servicios, el trabajo no habrá terminado. Necesitas trabajar constantemente para mejorar tus ofertas. Esté abierto a recibir comentarios de sus clientes o integrarlos e integrarlos en futuros productos o actualizaciones.
No tengas miedo al cambio
Pocas startups sobreviven mucho tiempo sin girar o cambiar de ninguna manera. No necesitas cambiar solo por cambiar. Pero si estás luchando, puede que valga la pena considerar un ligero cambio de enfoque. Sólo haz tu investigación primero.
Gráfico de asesoramiento empresarial a través de Shutterstock
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