Como propietario de un negocio, sus empleados son sus clientes más importantes. Sin empleados comprometidos y apasionados, una empresa tendrá dificultades para triunfar. Por lo tanto, es de vital importancia atraer solo lo mejor cuando se trata de talento. Cualquier esfuerzo que realice para armar un equipo efectivo dará sus frutos en la devolución de los clientes más adelante.
La mejor manera de construir un establo de empleados estrella de rock es con un programa estratégico de referencia de empleados, o ERP. A continuación se presentan algunas cosas a considerar al construir su iniciativa.
$config[code] not foundConstruyendo un Programa de Referencia de Empleados
Ofrecer un incentivo jugoso
Al participar en un programa de referencia, sus empleados básicamente están reclutando para usted. Haz que este esfuerzo valga la pena ofreciendo incentivos. El dinero siempre se aprecia (tal vez $ 500 para una contratación de nivel de entrada que se mantiene al menos seis meses; $ 1,000 para una contratación de nivel superior). Si tiene poco dinero, considere ofrecer días libres pagados, almuerzos gratuitos o incluso recompensas relacionadas con el trabajo visibles para otros empleados.
Por ejemplo, si el remitente se ha quejado durante mucho tiempo de sentirse incómodo en la silla de su escritorio, busque una nueva de la variedad Herman Miller. No solo se sentirá mimado el empleado que lo recomendó, sino que la presencia diaria de la silla elegante atraerá a otros empleados para que también hagan avanzar a su mejor talento.
Otra idea es ofrecer premios de la rifa. Tal vez compile los nombres de todos los empleados referentes y saque un nombre por trimestre. Ofrézcale a esa persona un premio enorme (tal vez un viaje a Las Vegas, si su presupuesto lo permite) y observe cómo recibe una afluencia de referencias el siguiente trimestre.
Construir un sentido de urgencia
Si más del 50 por ciento de su negocio ocurre durante las vacaciones, transmita a sus mejores empleados un sentido de urgencia para conectarse con contrataciones de temporada y ofrezca un incentivo con fecha de vencimiento.
Hazlo fácil de recomendar
Cuanto más fácil sea para un empleado referirse, más referencias obtendrá. Olvídate de los formularios de referencia escritos. En su lugar, cree una dirección de correo electrónico específica para las referencias que lo ayude a realizar un seguimiento de ellos.
Tome cada referencia en serio
Es fácil empatizar con el empleado que refiere a su mejor amigo solo para no volver a saber sobre el estado de la solicitud. No le hagas esto a tus empleados.
Independientemente de si contrata al candidato o no, tome en serio todas las referencias y, como mínimo, haga un seguimiento con su empleado sobre por qué hizo o no sintió que la referencia era adecuada para la empresa.
Promociona tu ERP
Hazlo divertido. Distribuya las camisetas con el logotipo de su empresa y "¡Estamos contratando!" Impreso en la parte posterior. Organice una fiesta de lanzamiento de ERP en su oficina, o mejor aún, en un bar local y dígales a sus empleados que inviten a sus amigos (ejem, futuros candidatos). Cuelgue carteles en las paredes de su oficina que promuevan el programa.
Ahora mira cómo llegan las referencias.
Introducción de fotos a través de Shutterstock
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