Cómo sobrevivir a las experiencias de negocios cercanas a la muerte

¿Alguna vez te has preguntado cómo es saltar del cuarto rascacielos más alto del mundo? Si está comenzando su propio negocio, ya lo sabe.

Tomar la decisión de dar la espalda a la rutina corporativa para siempre y comenzar su propia empresa es casi tan (si no más) desalentador que decidir saltar de One World Trade Center con solo un paracaídas entre usted y una muerte segura.

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Hay muchas cosas que pueden salir mal para una pequeña empresa, pero saber cómo seguir enfrentándose a la adversidad puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Ya sea que esté lanzando una nueva aplicación o abriendo una tienda local, tener el coraje de no solo aceptar la catástrofe sino también el poder a través de ella puede ser una experiencia de aprendizaje invaluable.

Aquí hay cinco (duras) lecciones que aprendí de mi propia empresa.

Sobrevivir a las experiencias de negocios cercanas a la muerte

Sentir el miedo y hacerlo de todos modos

Cuando algo amenaza su negocio, es natural que sienta miedo. Después de todo, el instinto de "lucha o huida" es una respuesta evolutiva al peligro que nos ayuda a sobrevivir a encuentros potencialmente mortales. Aunque las situaciones que podrían afectar a su empresa, como perder clientes clave, probablemente no sean escenarios reales de vida o muerte, eso no significa que sus instintos de supervivencia no funcionarán. Ciertamente lo hicieron por mí cuando mi empresa, WordStream, perdió a uno de sus clientes más importantes durante el primer año que estuvimos en el negocio.

Cuando se te presente un obstáculo importante que podría dejar tu negocio en la ruina, resiste la tentación de huir. Esto probablemente irá en contra de todo lo que tus instintos te están diciendo, pero debes poder hacerlo. ¿Por qué? Porque estas situaciones pueden ser cruciales para el crecimiento de su negocio.

Cuando estaba creciendo mi empresa, me enfrenté no solo a una sino a dos situaciones en las que podía haber tirado la toalla y haberla abandonado, pero no lo hice. La perspectiva de que mi negocio fracasara me obligó a ser creativo y proponer nuevas soluciones a mis problemas comerciales. ¿El resultado? Avanzamos, identificamos nuevas fuentes de ingresos y, en última instancia, continuamos creciendo.

El miedo puede ser un poderoso motivador; haz que funcione para ti.

Ignora las voces en tu cabeza

¿Recuerdas cuando empezaste a contarle a la gente sobre tu idea de negocio? Hay muchas posibilidades de que al menos algunas personas se burlen de tu idea o te rechacen como loca por querer hacerlo sola y comenzar tu propia empresa. Incluso si todos los que estaban a tu alrededor estaban 100% por detrás de ti (¡qué suerte!), Apuesto a que todavía luchas con las dudas internas de vez en cuando, lo sé.

Escuchar estas voces es tóxico para un negocio en crecimiento. Tan pronto como le da espacio a la duda para crecer, esencialmente se está dando permiso para dejar de fumar. Después de todo, cuanto más tiempo se detenga en lo que podría salir mal, es más probable que sus instintos de supervivencia le persuadan para que se aleje de todo lo que lo mantiene despierto por la noche.

Si tienes una idea sólida, dile a las voces que se callen y continúen con el crecimiento de su negocio. Tienes que tener confianza en tu idea y en tu capacidad para ejecutarla. Si no lo haces, ¿por qué debería alguien más?

Todos sentimos dudas en un momento u otro, pero los empresarios más exitosos aprenden a ignorar las voces y siguen mirando hacia adelante.

Sé brutalmente honesto contigo mismo

Una cosa es ignorar los insidiosos susurros de duda que todos escuchamos en las horas más oscuras de la noche, pero otra cosa es verter todo en una empresa que no va a despegar. Saber la diferencia entre los dos es esencial para cualquier posible propietario de un negocio.

Perseguir una idea de negocio mal concebida puede costarle, literalmente. Sí, es vital que tengas pasión, convicción y la determinación de hacer realidad tu idea, pero debes ser brutal e intransigente honesto contigo mismo acerca de si una idea de negocio es realmente viable. Si no lo es, podría costarte todo.

No todas las ideas van a tener éxito, ni siquiera serán buenas. Reconocer este hecho es crucial para construir un negocio exitoso. Puede ser difícil admitir que una idea necesita trabajo, pero se necesita verdadero coraje para darle la espalda a una idea por completo. Sin embargo, echar un vistazo largo y duro a su negocio, y por qué podría no estar creciendo como esperaba, podría salvar su empresa a largo plazo.

Sea valiente, sea honesto y esté dispuesto a decir "no" a las ideas que simplemente no están funcionando.

Aprende de tus errores

¿Qué sucede si ignoras la voz en tu cabeza que te estaba gritando que tu idea original fue mala? Es hora de rendirse y regresar al estilo de vida de Dilbert en una granja de cubículos que aplasta el alma, ¿verdad?

Incorrecto.

Mucha gente está aterrorizada de cometer errores, pero los errores son asombrosos. Todos (especialmente los empresarios más exitosos) cometen errores. Pero saber cómo aprender de ellos es una cualidad rara que separa las historias de éxitos fugitivos de los restos en llamas al lado de la carretera.

No todas las empresas van a funcionar. Sin embargo, incluso el fracaso más espectacular puede ser una experiencia de aprendizaje invaluable. En lugar de llorar para dormir, hazte algunas preguntas difíciles. ¿Por qué fracasó tu negocio? ¿Fue debido al mal ajuste del producto / mercado? ¿Marketing perezoso o ineficaz? ¿Un mercado demasiado lleno? Una vez que haya identificado dónde se equivocó, puede usar estas experiencias como una hoja de ruta para saber cómo triunfar la próxima vez.

Nunca te rindas

Algunos empresarios piensan que una vez que alcanzan un determinado hito financiero, o adquieren una cierta cantidad de clientes, o insertan aquí su elevado objetivo comercial, la vida como propietario de un negocio se hace más fácil por arte de magia. ¿Adivina qué? No lo hace. Tienes que seguir - todo el día, todos los días, te guste o no.

Algunos días serán más fáciles que otros, y algunos errores le costarán más caro. Sin embargo, no importa lo que suceda con su negocio, nunca se rinda. Sigue, aprende de tus errores y avanza. Recuerde, al lanzar realmente su propio negocio, ya lo está haciendo mucho mejor que la mayoría de las demás personas. Especialmente los detractores que te dijeron que nunca trabajaría o se reía en tu cara.

Olvídate de ellos. Sé tu propio jefe y haz que funcione, ¡porque eres increíble!

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