Cuando Michael Levy decidió entrar en el negocio de la impresión comprando una franquicia de Minuteman Press, la gente le dijo que estaba loco.
¿Por qué? La impresión era una industria en declive, supuestamente.
Pero eso no detuvo a Levy. La tecnología y la innovación pueden dar un impulso incluso a las viejas industrias.
$config[code] not foundDe hecho, la franquicia Levittown de Levy en Nueva York fue la primera de las franquicias de Minuteman Press en hacer impresiones 3D en sus instalaciones.
Conozca más sobre el negocio y el viaje de su propietario hacia el espíritu empresarial en Small Business Spotlight de esta semana.
Lo que hace el negocio:
Maneja todas las necesidades de impresión y diseño de las empresas.
La compañía puede manejar el diseño y la impresión de una variedad de materiales promocionales que van desde pancartas hasta cupones. Pero también ofrecen algunos servicios digitales como servicios de diseño web y documentos digitales.
Nicho de negocios:
Servicio rápido y eficiente.
Levy ha tenido negocios antes de esto. Así que usa su propia experiencia como cliente de negocios como el suyo para servir mejor a sus clientes. Él dice:
"Nos llamamos Minuteman por una razón. Somos rápidos y eficientes en la realización de trabajos para nuestros clientes. Vengo de los años de experiencia de estar en el lugar de mis clientes, por lo que ofrezco a mis clientes la experiencia necesaria para ayudarles a hacer crecer su negocio tanto con materiales impresos como con tecnología digital ".
Además, la franquicia Levittown de Levy fue la primera en la compañía en ofrecer la impresión 3D en la empresa.
Cómo se inició el negocio:
Después de años de emprendimiento.
Levy explica:
“Me criaron para trabajar en el negocio familiar y lo hice durante los primeros 22 años de mi carrera. En 2001 vendimos nuestro negocio y comenzamos a trabajar para la empresa que nos compró. Rápidamente me di cuenta de que solo era un empleado que cobraba un cheque de pago sin la capacidad de conducir el automóvil de mi propio futuro. Finalmente, mi hermano y yo comenzamos una nueva empresa, una red social que te permitió grabar tu voz y publicarla en Facebook, Twitter y otras redes sociales. Si bien esto se ajustaba a mi hermano, este tipo de modelo de negocio no se ajustaba a lo que sabía y con el que me sentía cómodo. Así que dejé ese negocio y después de algunos conciertos de consultoría, me di cuenta de que necesitaba volver a tener mi propio negocio ".
Así que investigó un poco y decidió que una franquicia de Minuteman Press encajaría mejor con su experiencia y con lo que quería hacer.
Empleados:
Cuatro
Meta personal:
Para hacer crecer el negocio en un 10 por ciento cada año.
El mayor riesgo:
Comprar un negocio en una industria supuestamente moribunda.
La impresión no fue exactamente una empresa próspera cuando Levy decidió entrar en el negocio. Y amigos y familiares se apresuraron a recordarle eso. Él dice:
"La impresión está muriendo", dijeron. No me arrepiento por un segundo. Me encanta mi elección y me encanta ir a trabajar ahora. Estoy muy emocionado por el futuro, y aquellos que inicialmente tenían sus dudas ahora son mis mayores partidarios ".
Lección aprendida:
Ve a por ello.
Levy dice:
"¡Ojalá lo hubiera hecho 10 años antes!"
Cómo gastaron un extra de $ 100,000:
Compre un negocio paralelo e incorpórelo a Minuteman Press.
Aspecto favorito de dirigir un negocio:
Trabajando con una gran variedad de negocios.
Levy dice:
"He trabajado con restaurantes, bares, médicos, abogados, tiendas de mascotas, contadores; La lista sigue y sigue."
* * * * *
Obtenga más información sobre el programa Small Biz Spotlight.
Imágenes: Minuteman Press
4 comentarios ▼
