Los empresarios a menudo pueden centrarse tanto en hacer que la cultura de la empresa sea divertida y alegre, que los empleados no entiendan la importancia de la productividad. Es por eso que preguntamos a 12 fundadores del Consejo de Jóvenes Empresarios (YEC, por sus siglas en inglés) cómo explican sus expectativas sin entorpecer el estado de ánimo.
Esto es lo que los miembros de la comunidad de YEC tenían que decir:
Jugar en el trabajo
1. Crea diferentes espacios para el trabajo, el enfoque y la diversión.
“La creación de diferentes espacios dentro de su oficina demuestra las diversas necesidades de su empresa. Tener una estación de trabajo cómoda es la mesa de juego. Crea otra ubicación para que el equipo se divierta. Una mesa de bar o ping pong funciona, solo depende de la cultura de su empresa. Y por último, crea espacios tranquilos para enfocar. Estos tres espacios dejarán en claro que usted valora la diversión y la productividad ". ~ Aaron Schwartz, modifique los relojes
$config[code] not found2. Programar la vinculación del equipo fuera del horario de trabajo
“Una cultura empresarial divertida y alegre puede mejorar la productividad; la clave es fomentar esa cultura en momentos en que no afecte la productividad. Cree un espacio compartido donde todos puedan almorzar juntos, programar horarios felices u organizar un equipo de softball o bolos. Descubra maneras de lograr que los empleados se unan fuera de la sala de conferencias ". ~ Chuck Cohn, Varsity Tutors
3. Convierta la productividad en un juego
"Cuando hay mucho trabajo por hacer, uso juegos para mantenerme motivado con mi equipo. Asana, por ejemplo, usa unicornios voladores en la pantalla cuando completamos una tarea. En mi oficina, cada tarea de escritura tiene una nota de Post-it y cuando se terminan las cinco, celebramos. Encuentre una manera de gamificar tareas o proyectos que se realicen y luego tómese el tiempo para divertirse. ¡Terminaré un artículo hoy para obtener la última nota de Post-it! "~ Kelly Azevedo, She's Got Systems
4. Centrarse en los resultados, no en las horas
"He visto a muchos empresarios preocuparse por las horas de trabajo de sus empleados. Hacen hincapié en los empleados que llegan tarde o toman descansos. Pero en última instancia, todos nos preocupamos por los resultados. "Estableciendo objetivos concretos y centrándose en los resultados, puede brindar a los empleados una mayor autonomía en cómo y cuándo hacen su trabajo, lo que significa empleados más productivos y más descansos para actividades divertidas". ~ Bhavin Parikh, Magoosh Inc
5. Pon un ejemplo
“Creo firmemente que en el núcleo de una cultura empresarial altamente productiva está la felicidad. Los empleados que se divierten y son felices trabajan más duro. Llegan antes y se quedan más tarde, y están listos para superar los obstáculos y enfrentar los desafíos. Tener cosas divertidas para hacer, como ping pong y videojuegos, es genial, pero en última instancia, la cultura de la empresa es establecida por el fundador (es). Necesitas dar el ejemplo ”. ~ Kristopher Jones, LSEO.com
6. Horario de la diversión
“Si bien mi equipo disfruta de un ambiente divertido todos los días, también me aseguro de programar a tiempo para divertirse durante la semana. Creo que es más que importante tener un equipo que no solo funciona bien en conjunto, sino que también se conoce y disfruta estar juntos. Es por eso que siempre agregaré actividades divertidas de creación de equipos en nuestra semana de trabajo, como trivia. El tiempo invertido en la diversión vale la pena ”. ~ Elle Kaplan, LexION Capital
7. Centrarse en el trabajo en equipo
"Cuando permite que sus empleados se levanten de sus escritorios, se reúnan con sus compañeros de trabajo, hablen abiertamente y discutan ideas, y trabajen en equipos en lugar de hacerlo solos, toda la cultura de su compañía recibe un impulso de felicidad, diversión, Y sobre todo, la productividad. "Permitir que su equipo haga grupos de su propia elección acentúa la responsabilidad, pero también permite que los empleados se diviertan". ~ Miles Jennings, Recruiter.com
8. Comience con la contratación
"Es tan importante para la cultura de cualquier lugar de trabajo que las personas que viven allí aman lo que hacen.Siempre que puedo, elijo a la persona que está claramente fascinada por el talento en lugar de hacerlo. Esta actitud aporta una sensación muy diferente a la oficina y trabaja para crear un ambiente mucho más divertido y comprometido. Las personas que son felices cuando son productivas tienden a ser ambas cosas, la mayoría del tiempo ". ~ Adam Steele, Loganix
9. Aprende de errores pasados
“Desde el principio, mi co-fundador (David Mainiero) y yo nos esforzamos al máximo: 120 horas a la semana, sin vacaciones, sin días libres. Mes tras mes. La escasez y la diversión escaseaban. Nuestra cultura laboral fue tan brutal que David aterrizó en el hospital. Le muestro a nuestros nuevos empleados esta imagen para que comprendan la importancia de mantener el equilibrio ". ~ Joel Butterly, InGenius Prep
10. Encuentra un gran espacio de co-trabajo
“Al buscar un nuevo espacio de oficina, queríamos encontrar un lugar que fuera propicio para el equilibrio entre la vida laboral y la personal. t hace que sea más fácil retirarse tarde en la oficina cuando hay eventos en el espacio, oportunidades de establecer contactos con compañeros, horas de tutoría y almuerzo incluidos ”. ~ Jennifer Mellon, Trustify
11. Buscar habilidad en aplicaciones y cultura durante las entrevistas.
“Los conjuntos de habilidades pueden ser un filtro importante a la hora de contratar talentos, pero es la entrevista que le permite encontrar a las personas que mejor se ajustan a la cultura de su empresa. Una vez que tenga un bloque de solicitantes cuyas habilidades están por encima de un cierto umbral, puede descubrir si su equilibrio entre el trabajo y el juego coincide con la visión de la empresa. "~ Justin Cooke, Empire Flippers
12. Organizar eventos de Team Building
“Para dirigir una empresa exitosa, debes hacer ambas cosas al mismo tiempo. Acabamos de hacer un hackathon para toda la compañía que duró 48 horas y se completaron una enorme cantidad de proyectos en un calibre de trabajo increíblemente alto. Fue divertido y alegre porque las personas tenían autonomía sobre lo que querían hacer y con quién querían trabajar. Tener eventos como este ayuda a unir a la compañía ". ~ Chris Savage, Wistia
Juego en la foto de trabajo a través de Shutterstock
3 comentarios ▼
