Todas las organizaciones tienen empleados asignados para diferentes puestos de trabajo en función de sus calificaciones, habilidades y otros factores. Cada trabajo tiene una serie de deberes y responsabilidades que vienen con él. Sin embargo, la necesidad de crear nuevos puestos de trabajo puede surgir en su empresa para relevar a ciertos empleados de algunas tareas, o para traer habilidades adicionales que pueden resultar en una mayor productividad.
Requerimientos
Cuando su empresa está creando un nuevo puesto de trabajo, debe indicar cuánta educación debería tener un posible empleado, la cantidad de años que necesita para haber trabajado en ese campo y el tipo de habilidades requeridas. Especifique específicamente cualquier habilidad especial o cualificación profesional que se requiera.
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Al crear un nuevo puesto de trabajo en su organización, indique claramente el título, de acuerdo con el procedimiento de nombramiento de la empresa. Un título de trabajo determina en gran medida el tipo de responsabilidades y deberes que el empleado va a realizar; Puede ser administrativa, comercial, técnica, gerencial y mucho más.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingDeberes y responsabilidades
Si su empresa está contratando a un nuevo empleado, debe indicar claramente sus obligaciones y responsabilidades laborales. Lleve la descripción del trabajo de la nueva posición al jefe de departamento o al propietario de la empresa para su aprobación. Al presentarle su caso, indique claramente todos los detalles y las razones por las que cree que esa posición es necesaria para la empresa. Asumir algunos deberes y responsabilidades de otros empleados en la empresa es una forma de crear responsabilidades para la nueva posición, demostrando cómo esto aumentará la productividad en la empresa.
Remuneración
El salario es crítico en la contratación de nuevos trabajadores. Dependiendo de la posición de trabajo, la cantidad de trabajo asignado y otros factores, desarrolle una buena escala de remuneración para la nueva posición, teniendo en cuenta la política de la empresa. Luego debe examinar su presupuesto y determinar cuánto va a pagarle al nuevo empleado. Si su presupuesto actual no puede acomodar nuevas posiciones, puede solicitar un aumento para el año en curso o esperar el próximo año fiscal para contratar.
