Nunca entendí realmente por qué los hombres dominan las consultas generales acerca de las oportunidades en la propiedad de franquicias.
Bueno, tal vez entiendo parte de la razón: son los números.
Según un informe de Catalyst, solo el 13,5 por ciento de los puestos de Oficial Ejecutivo en las compañías de Fortune 500 estaban ocupados por mujeres, y menos de una quinta parte de las empresas tienen tres o más mujeres Ejecutivas, mientras que casi un tercio de las empresas no tienen ninguna. (Desde Censo de catalizadores de 2009: Ejecutivas de Fortune 500, mujeres y ganadoras.) Lea el informe de investigación de Catalyst.
Admito que no soy un tipo centrado en los datos; Confío en mi intuición más que en datos en bruto cuando se trata de tomar decisiones. (Es un tema que mi esposa y yo hemos debatido con bastante energía durante casi 20 años).
También utilizo las observaciones personales cuando hago determinaciones y decisiones sobre cosas. Por ejemplo, cada vez que hago presentaciones sobre la propiedad de franquicia para Execunet (una organización de redes exclusiva para ejecutivos y gerentes de alto nivel con salarios superiores a $ 100,000), el porcentaje de mujeres que asisten es siempre mucho más del 13.5 por ciento.
De acuerdo con un informe de investigación compilado por Pricewaterhouse Coopers y la IFA, propiedad de la franquicia comercial: por minoría y grupos de género (PDF), cuando se trata de la propiedad real de la franquicia por parte de las mujeres.
Sin embargo, en los 10 años que he asesorado y asesorado a los posibles propietarios de franquicias, solo alrededor del 20 por ciento de las consultas que recibo provienen de mujeres. Realmente me gustaría que el porcentaje fuera mayor.
Tengo una razón muy egoísta para querer tener un mayor porcentaje de mujeres con quienes trabajar; Ellos hacen mi trabajo más fácil. Creo que tiene que ver con sus egos.
La mayoría de las mujeres con las que he trabajado no dejan que sus egos se interpongan en el camino de sus metas (como hacen los hombres a veces). Descubrí que una vez que se sienten cómodos conmigo y con mi estilo y técnicas de consultoría, siguen mis instrucciones, simplemente lo hacen. Comparten los hechos que han reunido en mis llamadas de seguimiento semanales, y luego sugiero los siguientes pasos que deberían estar tomando. Esto continúa por unas pocas semanas, hasta el momento de la decisión.
No estoy diciendo que las mujeres con las que he trabajado están siguiendo mis instrucciones de alguna manera extraña y sumisa. Lo que estoy diciendo es que las mujeres que han trabajado conmigo Ponerse a trabajar. Se enfocan en obtener los hechos para poder llegar rápidamente a la meta.
En su "El manual de franquicias: La guía completa para elegir una franquicia", Ian Murray dice un par de cosas importantes sobre las mujeres como propietarias de franquicias:
- Las mujeres son buenas en organizando, en la coordinación de actividades y personas de manera eficiente. Esto significa que las mujeres franquiciadas estarán naturalmente inclinadas a organizar y coordinar su oportunidad de franquicia de manera más productiva y rentable.
- Las mujeres son buenas en priorizando, a la hora de decidir qué actividades son más importantes que otras. Esta habilidad particular funciona bien en la industria de las franquicias, cuando surgen problemas relacionados con la planificación, la dotación de personal, la financiación y la gestión de personas.
Por lo tanto, no solo las mujeres realmente sobresalen cuando se trata de la diligencia debida de la franquicia, sino que también tienen las habilidades necesarias para tener éxito como dueños de franquicias.
en un Tendencias de la pequeña empresa Rieva Lesonsky escribió sobre "The Guardian Life Index, una encuesta de propietarios de pequeñas empresas estadounidenses, es más probable que las mujeres inicien negocios porque no están contentos con la vida corporativa, y el crecimiento de empleos futuros se creará principalmente por pequeñas empresas propiedad de mujeres ".
Seguro que parece que todos los ingredientes necesarios están ahí para que más mujeres comiencen al menos a indagar sobre la propiedad de la franquicia. Me pregunto qué se necesitará para que más de ellos lo hagan.
¿Tienes alguna idea sobre cómo hacer que esto suceda?
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