4 estrategias para poner en marcha su pequeña empresa

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Anonim

No hay muchos emprendedores que conozco que se contenten con descansar en sus laureles. Simplemente no estamos construidos de esa manera. Hacemos algo, y luego queremos hacerlo mejor, más grande. Luchar por crecer es saludable y nos mantiene enfocados en innovar, crear y mejorar.

Poner en marcha su pequeña empresa

Pero si está empezando, o incluso si está establecido y en una rutina, puede ser difícil decidir exactamente cómo impulsar su crecimiento. ¿Qué pasos debe tomar para inyectar energía y vigor en su empresa? He compilado cuatro estrategias probadas para ti.

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1. Centrarse en por qué

Pasa todo el tiempo. Estoy hablando con un propietario de un negocio que quiere hacer crecer su compañía, pero cuando le pregunto por qué, ella se ve perpleja. ¿Por qué importa por qué? Debido a que las acciones específicas que tomará variarán según el resultado que esté buscando. Por lo tanto, si desea que su negocio crezca porque tiene metas financieras personales que desea alcanzar, puede diseñar una estrategia. Pero si desea financiar nuevas empresas que lo posicionarán a usted y a su compañía como líderes de opinión en su industria, entonces podría adoptar un enfoque completamente diferente. Examina por qué quieres crecer.

2. No te obsesiones con las redes sociales

No me malinterpretes… las redes sociales pueden ser una herramienta increíble para crear marcas y comunicarse con los clientes. Pero solo funciona si realmente te estás conectando con tus clientes ideales. Así que Facebook podría ser genial para gente de mediana edad, pero si te estás centrando en Millennials, probablemente Facebook sea una pérdida de tiempo. Averigüe dónde están sus clientes y cómo puede comunicarse con ellos, teniendo en cuenta que puede que no sea en absoluto a través de las redes sociales.

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3. Especializarse

Sí, es mi mantra: las riquezas están en los nichos. Si bien podría pensar que reducir su enfoque terminaría limitando su base de clientes, y de hecho, tendría razón. Pero esos clientes a los que apela … estarán dispuestos a desembolsar grandes sumas de dinero por un producto o servicio que satisfaga perfectamente sus necesidades especializadas. Pagamos más por los especialistas, ya sean médicos, abogados, contadores o paisajistas.

4. Sé rentable

Esta estrategia puede parecer obvia, pero hay una razón específica para vincular el crecimiento con la rentabilidad. Digamos que tienes una idea brillante para expandir tu negocio, pero te faltan los fondos para implementarlo. Necesitas un inversor, ¿y qué quieren los inversores? Un lugar sano para poner su dinero. Si tu empresa es un desastre, no eres una buena inversión. Solo si está ejecutando una nave cerrada, podrá obtener esos dólares de inversión codiciados y lograr sus objetivos generales.

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Preparar su negocio para el crecimiento no es algo que suceda accidentalmente. Requiere contemplación, estrategia y mucho trabajo duro a la antigua usanza. Pero si estás dispuesto a planificar y ejecutar, la recompensa puede ser enorme. Una cosa para recordar es que el mejor crecimiento es el crecimiento sostenible, en lugar de un esquema temporal y llamativo. No es fácil de lograr, pero vale la pena.

Publicado nuevamente con permiso. Original aquí.

Foto de bici de la suciedad a través de Shutterstock

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