Las pequeñas empresas están desesperadas por retener a sus empleados y, como dice el popular dicho, los tiempos desesperados requieren medidas desesperadas.
Muchas pequeñas empresas están ideando formas creativas para combatir el desgaste porque temen que sus empleados se vayan.
Está bien.
Desde brindar asistencia educativa hasta patrocinar un viaje gratis a cualquier parte del mundo, las pequeñas empresas están ofreciendo una serie de beneficios complementarios para atraer a los trabajadores. Y tienen buenas razones para hacerlo. Según una encuesta realizada por la Oficina de Estadísticas Laborales, el número de empleados que abandonan las pequeñas empresas sigue aumentando voluntariamente.
$config[code] not foundEl miedo a perder
Para las empresas con una fuerza laboral más pequeña, perder incluso un empleado puede ser motivo de preocupación. "No tenemos un 401 (k) y no siempre podemos ofrecer un gran salario", dice Samantha Martin, propietaria de una pequeña firma de relaciones públicas en Manhattan, a New York Times. "Por eso me obligan todo el tiempo a pensar en cómo mantener a las personas clave".
Martin no está solo. Para la mayoría de las pequeñas empresas, encontrar maneras de retener talento de alto rendimiento es tanto un desafío como una necesidad. No es difícil entender por qué.
Para muchos empleados de alto rendimiento, el atractivo de un buen aumento de sueldo ofrecido por una gran organización es demasiado tentador como para ser ignorado. Las pequeñas empresas no pueden competir con las grandes empresas de pago. Es por eso que temen perder a sus mejores intérpretes ante los jugadores más grandes.
También es una pérdida mayor para ellos porque gastan dinero y recursos para capacitar a los empleados. Cuando un empleado capacitado deja un trabajo, significa que la compañía no logra el retorno de su inversión. Para una compañía que opera con un presupuesto más pequeño, esto podría ser un golpe serio.
Además, existe el riesgo de no encontrar a la persona adecuada para el trabajo. El empeoramiento de la escasez de habilidades plantea un gran desafío para las empresas más pequeñas que dependen de su modesta fuerza laboral para hacer el trabajo. Debido a que no pueden competir con las grandes compañías a sueldo, les cuesta más encontrar a las personas adecuadas. "Los empleados con habilidades críticas representan el mayor riesgo de vuelo", dice Bill Pelster, director de la división de servicios de talento de Deloitte en Estados Unidos, a Fortune.
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Empleado dejando foto a través de Shutterstock
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