¿Cómo logró Google salir de la nada? ¿Y cómo creció para alcanzar $ 58 mil millones en ingresos anuales en 2013, todo en menos de dos décadas?
Hay muchas explicaciones para el crecimiento fenomenal de la empresa. Pero una técnica que las pequeñas empresas pueden aprender es la capacidad de pensar en grande y, a la vez, dar pequeños pasos. Así es como funciona.
En una publicación de Think Insights de Google, el ex vicepresidente senior de Adwords de Google y AdSense, ahora vicepresidente senior de YouTube, explica Susan Wojcicki. El proceso comienza con los ocho pilares de la innovación de la compañía. Uno de esos pilares, dice Wojcicki, es "piensa en grande, actúa en pequeño".
$config[code] not foundEsto significa que la empresa puede tener grandes objetivos ambiciosos. Pero comienza a lograr esos objetivos dando pequeños pasos, uno a la vez.
Wojcicki escribe:
“No importa lo ambicioso que sea el plan, tienes que arremangarte y comenzar por algún lado. Google Books, que ha puesto en línea el contenido de millones de libros, fue una idea que nuestro fundador, Larry Page, tuvo durante mucho tiempo. La gente pensó que era demasiado loco incluso para intentarlo, pero él siguió adelante, compró un escáner y lo conectó a su oficina. Comenzó a escanear páginas, calculó el tiempo que llevaba un metrónomo, corrió los números y se dio cuenta de que sería posible poner en línea los libros del mundo. Hoy, nuestro índice de búsqueda de libros contiene más de 10 millones de libros ".
¿Te imaginas un multimillonario escaneando páginas de un libro? Parece una imagen poco probable. Pero, con ese tipo de actitud, no es difícil ver cómo Google ha crecido tanto y tan rápido.
¿Tienes grandes metas en tu negocio? ¿Parecen inimaginablemente lejanos y difíciles de obtener? Bueno, todo lo que necesitas hacer es comenzar paso a paso.
Rohit Arora, CEO y cofundador de Biz2Credit, nos dice que la clave para lograr cualquier resolución es establecer metas pequeñas.
Rohit explica:
“Establecer una meta de 50 por ciento de crecimiento en un año es noble, pero puede ser desalentador. Una forma más inteligente es planificar tasas de crecimiento más pequeñas, más manejables y menos abrumadoras para cada mes del año. Para cuando llegue el próximo mes de diciembre, el aumento general para el año podría estar más cerca del objetivo ".
Comience con donde quiere que esté su negocio el próximo mes. Puede que te sorprendan los resultados.
Piensa Big Photo a través de Shutterstock
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