Puede que pienses que no hay tantos jefes malos ahí afuera. Pero piénsalo de nuevo: claramente, la idea de un jefe horrible parece ser cierta con suficientes personas que la película Horrible Bosses fue un éxito, generando Horrible Bosses 2. (Los rumores de un Horrible Bosses 3 siguen siendo solo rumores hasta el momento de este escrito, pero parece que sé mucho interés entre el público que va al cine.) ¿Sabes lo que es casi peor que tener un jefe horrible? El pensamiento de que tú Podría ser un jefe horrible.
$config[code] not found"Imposible", piensas. "Soy un gran jefe. ¡Mis empleados me aman! ”
Características de jefe malo
¿Estás seguro? De Verdad ¿Por supuesto? Un nuevo estudio realizado por Comparativamente encuestó a más de 2,000 empleados para averiguar cuáles son sus problemas con los malos jefes. La encuesta identificó cinco rasgos negativos que son ampliamente odiados universalmente en un jefe.
Comparativamente, lo que proporciona compensación en el lugar de trabajo y datos culturales para ayudar a las personas a tomar decisiones inteligentes de trabajo, también investigó un poco las diferencias en lo que a hombres y mujeres, así como a empleados de diferentes generaciones, les disgustan más entre sus jefes. A continuación, le damos un vistazo a los cinco Premios Bad Boss para los que no quiere participar, y qué puede hacer si lo está.
Mención de honor: Impaciente
Podrías ser impaciente si …
- Cuando usted “camina y habla” con los empleados, se quedan sin aliento tratando de mantenerse al día.
- No puede esperar los 38 segundos que tardan en calentarse su burrito de microondas.
- Ya estás al final de esta publicación del blog porque no podías esperar para descubrir para qué sirve el premio No. 1 de Bad Boss.
Como superarlo
La impaciencia puede ser un rasgo valioso para los empresarios; Nos motiva a hacer las cosas. Sin embargo, si siente que su impaciencia está teniendo un efecto negativo en su equipo, hacer algo de meditación consciente o ejercicios de respiración profunda en su escritorio puede ayudarlo a disminuir la velocidad un poco.
$config[code] not foundMención de honor: Saberlo todo
Alrededor del 15% de los empleados no les gustan los jefes que saben todo, mientras que el 9% no puede soportar a los jefes impacientes. (La mayoría de nosotros estamos bastante impacientes en estos días, lo que podría ser la razón por la cual esta característica ocupa el último lugar en la lista).
Usted podría ser un sabelotodo si:
- No puedes resistir la tentación de superar la historia de un empleado acerca de conocer a Paul McCartney con un poco de curiosidad sobre los primeros años de los Beatles.
- Los ojos de los empleados con frecuencia se ponen vidriosos cuando estás hablando.
- Tu primer pensamiento al leer esto es: "Bueno, yo hacer saberlo todo."
Como superarlo
La clave para eliminar este rasgo molesto es tener en cuenta que lo estás haciendo. Aprenda a morderse la lengua y cuente hasta 10 cuando sienta la necesidad de compartir conocimientos no urgentes. Incluso puede decirle a un socio comercial o asistente de confianza lo que está tratando de hacer y pedirle que le dé una señal secreta cuando se deslice hacia la zona de saber todo.
Medalla de bronce: demasiado crítica
A un 22% de los empleados en general les disgustan los empleadores que son demasiado críticos. Este tipo de mal jefe es especialmente impopular entre las trabajadoras: el 20% de las mujeres, en comparación con el 17% de los hombres, odia tener jefes demasiado críticos.
Podrías ser demasiado crítico si …
- Los empleados nunca se ven felices después de una conversación con usted.
- Con frecuencia te encuentras elevando tu voz.
- No puede recordar la última vez que le dio un cumplido a un empleado por un trabajo bien hecho.
Como superarlo
Sonará incómodo, pero la única forma de mejorar elogiar es hacerlo. Fíjese la meta de ofrecer al menos tres comentarios positivos a un empleado por cada crítica que haga. Sí, al principio parecerá falso, pero la práctica es perfecta. También considere si todas esas críticas son legítimas, o si algunas son simplemente el resultado de la microgestión. En general, si debe criticar a los empleados, hágalo siempre constructivo y hágalo en privado, no frente al equipo.
Medalla de plata: Desorganizada
En general, el 16% de los empleados de la encuesta se quejaron de jefes desorganizados. Sin embargo, la desorganización fue la principal queja de los empleados de la Generación Z, citada por el 26% de ellos, lo que la convierte en la queja número uno entre los trabajadores de Gen Z. La desorganización puede tener un efecto desproporcionado en los trabajadores más jóvenes, que tienen más probabilidades de estar en puestos de nivel de entrada y menos capacidad para superar el desafío de un jefe desorganizado.
Podrías estar desorganizado si …
- No has visto la parte superior de tu escritorio desde antes de la Gran Recesión.
- Usted usa tantas Notas Post-It® que probablemente debería comprar acciones en 3M.
- Usted llama a una reunión de todas las manos…y luego olvidar por qué.
Como superarlo
Hay organizadores profesionales que entrarán y te pondrán en forma. Sin embargo, para los más desorganizados, la mejor solución es delegar. Tenga un asistente que organice todo para usted, o un socio comercial que sea tan metódico como indisciplinado.
Medalla de oro: Micromanager
Ser un micromanager es el rasgo más odiado que un jefe puede tener. Casi cuatro de cada 10 (39%) de los encuestados, incluido el 44% de los hombres y el 32% de las mujeres, eligieron este como su tipo de jefe menos favorito. Además, a excepción de los trabajadores de nivel de entrada, los empleados de todos los niveles dicen que un micromanager es el peor jefe para tener.
Usted podría ser un micromanager si…
- Realiza un seguimiento frecuente de los empleados en sus tareas laborales: más de una vez al día es demasiado.
- Con frecuencia te encuentras parado sobre la estación de trabajo de un empleado mirando lo que está haciendo.
- Has hecho que los empleados rehagan el trabajo solo porque no es la forma en que lo harías.
Como superarlo
Algunos de mis mejores amigos se están recuperando de las microcontroladores, y si bien no es fácil hacer el cambio, es posible.
- El paso más grande es ser consciente de la conducta. Atrápate cuando estés a punto de decirle a un empleado cómo hacer algo, y no lo hagas a menos que te lo pidan.
- Dele a los empleados las metas, las herramientas para lograrlos y la orientación suficiente para que comiencen, luego deje que ellos decidan cómo llegar allí. Después de todo, para eso los contrató, ¿no es así?
¿Reconoce incluso una de estas tendencias de jefe malo en su propio comportamiento? Tome medidas ahora para eliminarlo, o sus empleados podrían simplemente presentarle un trofeo no deseado uno de estos días.
Foto a través de Shutterstock
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