La remuneración de los empleados en establecimientos pequeños está por debajo de la de las empresas más grandes, según revelan los datos de la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS) (PDF). Las empresas no solo gastan menos en salarios y beneficios en preocupaciones más pequeñas, sino que también los gastos en compensación de empleados han crecido más lentamente en establecimientos más pequeños.
Si bien no todos los establecimientos o unidades de negocios que operan en un solo lugar, tal como lo definen los organismos estadísticos gubernamentales, representan una firma independiente. La gran mayoría de los establecimientos son negocios de ubicación única. Por lo tanto, los observadores a menudo usan datos en pequeños establecimientos para rastrear lo que está sucediendo en el mundo de las pequeñas empresas.
$config[code] not foundLos establecimientos más pequeños pagan salarios más bajos
En los establecimientos del sector privado con menos de 50 trabajadores, los costos salariales y salariales por hora fueron de $ 17.28 en junio de 2013; en establecimientos con 50 a 99 trabajadores, eran $ 19.13; en preocupaciones con 100 a 499 trabajadores eran $ 20.56; y en establecimientos con 500 o más trabajadores, eran $ 28.29.
Los establecimientos más pequeños gastan menos en beneficios para empleados
El costo de los beneficios para empleados en establecimientos del sector privado con menos de 50 trabajadores fue de $ 5.81 por hora trabajada en junio de 2013, en comparación con $ 7.51 en establecimientos con 50 a 99 empleados, $ 9.20 para establecimientos con 100 a 499 trabajadores y $ 14.86 para establecimientos con 500 o Más personas, según las estimaciones de BLS.
Los establecimientos más grandes proporcionan una mayor proporción de la remuneración de los empleados
En los establecimientos con entre 1 y 49 trabajadores, los beneficios representaron el 25.2 por ciento de la compensación total en junio de este año. Ellos representaron el 28.2 por ciento de la compensación total en establecimientos con entre 50 y 99 empleados, 30.9 por ciento en ubicaciones con entre 100 a 499 trabajadores y 34.4 por ciento en establecimientos con 500 o más trabajadores.
Dos beneficios clave, el seguro de salud y los planes de jubilación, representan una mayor parte de la remuneración de los empleados en establecimientos más grandes que los más pequeños. En junio de 2013, la cobertura de atención médica llevó a:
- 6.2 por ciento de la compensación total en establecimientos con menos de 50 empleados.
- 7.3 por ciento en localidades con entre 50 y 99 empleados.
- 8.6 por ciento en preocupaciones con entre 100 y 499 empleados.
- 8.9 por ciento en establecimientos con 500 o más empleados.
Este mes de junio, los planes de jubilación representaron:
- 2.2 por ciento de la compensación total en establecimientos con menos de 50 empleados.
- 3.2 por ciento en establecimientos con entre 50 y 99 empleados.
- 4.0 por ciento en establecimientos con entre 100 y 499 empleados.
- 5.2 por ciento en establecimientos con 500 o más empleados.
La compensación de los empleados ha ido creciendo más lentamente en establecimientos más pequeños
Las cifras de BLS muestran que la compensación total aumentó solo 1.8 por ciento entre 1990 y 2013 en establecimientos con menos de 100 trabajadores, cuando se midió en términos ajustados a la inflación. En los establecimientos con entre 100 y 499 trabajadores, y en los establecimientos con 500 o más trabajadores, durante el mismo período, la compensación total real aumentó 19.7 y 19.8 por ciento, respectivamente.
El estancamiento salarial ha sido la norma en los establecimientos más pequeños. Entre 1990 y 2013, los salarios reales aumentaron solo un 0,9 por ciento en ubicaciones con menos de 100 empleados. En los establecimientos con entre 100 y 499 trabajadores, aumentaron un 14,1 por ciento, mientras que con 500 o más empleados, aumentaron un 13,2 por ciento.
Los beneficios de jubilación han crecido más lentamente en establecimientos más pequeños.Cuando se midió en términos ajustados a la inflación, el costo por empleado de los ahorros para la jubilación creció solo 1.3 por ciento entre 1990 y 2013 en establecimientos con menos de 100 personas, contra 64.2 por ciento en ubicaciones con entre 100 y 499 trabajadores y 62.7 por ciento con preocupaciones de 500 o mas trabajadores
El gasto en cobertura de salud de los empleados ha crecido más lentamente en establecimientos más pequeños. El gasto real en la cobertura de salud de los empleados aumentó un 58 por ciento en establecimientos con 500 o más trabajadores entre 1990 y 2013, y un 68 por ciento en preocupaciones con 100 a 499 empleados. En contraste, el gasto en cobertura de salud de los empleados en establecimientos con menos de 100 empleados aumentó solo un 32 por ciento durante el mismo período.
En resumen, los establecimientos más pequeños pagan menos y brindan menos beneficios que los establecimientos más grandes. Además, esta brecha salarial y de beneficios se ha ampliado en los últimos años. Nuestros funcionarios electos deben tener en cuenta estos hechos al diseñar políticas que afectan el empleo en pequeñas empresas.
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