Google anunció recientemente una drástica reestructuración que incluye el nombramiento de una nueva empresa matriz corporativa, Alphabet. El cambio ofrece lecciones clave para los propietarios de pequeñas empresas en la gestión de sus empresas.
La clave del movimiento de behemoth del motor de búsqueda tiene que ver con la mentalidad emprendedora de sus fundadores, el CEO de Google, Larry Page y el cofundador Sergey Brin. Pero también implica la necesidad de crear un búfer para albergar la marca de Google de mil millones de dólares.
$config[code] not foundAlphabet Inc. reemplazará a Google Inc. como la entidad que cotiza en bolsa. La compañía incluso tiene un nuevo CEO, el ex jefe de productos Sundar Pichai (en la foto de arriba).
Google se convertirá en una subsidiaria de Alphabet. También será la empresa matriz de subsidiarias adicionales. Básicamente, Google es la marca más conocida en una colección de compañías no relacionadas, como Life Sciences. Funciona en lentes de contacto con detección de glucosa. La creación de Alphabet distingue a Google.
Esencialmente, los fundadores crearon una gran empresa paraguas en la que Google puede destacarse y no sufrir daños cuando otras subsidiarias lanzan productos importantes en sectores no relacionados. Se necesitan grandes cambios para lanzar productos que cambien el mundo. Con grandes columpios vienen grandes errores.
Además, el consumidor promedio piensa en ciertas cosas cuando escucha el nombre Google. La compañía ha estado estirando su marca bastante últimamente. Los lanzamientos recientes de Google incluyen Google Photos y Google Now. (Google posee y opera otras marcas conocidas, como YouTube).
Como informa Mashable:
“Google solía ser sinónimo de búsqueda y publicidad, pero ha crecido. Con el advenimiento de Android, el continuo aumento de los proyectos de YouTube y Moonshot de Google X, es difícil definir a la compañía como una sola cosa ".
En una publicación que anunciaba la reestructuración en el blog oficial de Google, la página escribió:
“Esta nueva estructura nos permitirá mantener un enfoque tremendo en las oportunidades extraordinarias que tenemos dentro de Google. Una parte clave de esto es Sundar Pichai. Sundar ha estado diciendo las cosas que habría dicho (¡ya veces mejor!) Desde hace bastante tiempo, y he estado disfrutando enormemente de nuestro trabajo juntos. Realmente ha mejorado desde octubre del año pasado, cuando asumió la responsabilidad de producto e ingeniería de nuestros negocios de Internet. Sergey y yo hemos estado súper emocionados por su progreso y dedicación a la compañía. Y es claro para nosotros y para nuestra junta directiva que es hora de que Sundar sea el CEO de Google. "Me siento muy afortunado de tener a alguien tan talentoso como él para ejecutar el poco adelgazado de Google y esto me da tiempo para continuar escalando nuestras aspiraciones".
¿Qué puedes aprender?
Sepa cuándo es tiempo de dar un paso atrás
En primer lugar, llega un momento en que los empresarios simplemente ya no pueden ser prácticos si una empresa va a florecer.
Por ejemplo, como escribe Jack Yoest, profesor clínico asistente de administración en la Universidad Católica de América, los innovadores Wilbur y Orville Wright tuvieron que hacer lo mismo.
Como mecánicos e innovadores meticulosos, los hermanos habían dado al mundo el primer vuelo tripulado y les gustaba hacer todo por sí mismos hasta llenar el aceite en el motor del avión.
Pero una vez que los hermanos lanzaron su nueva compañía Wright para comercializar su invento, este enfoque práctico ya no era posible.
Yoest escribe:
La gestión es hacer las cosas a través del apoyo activo de los demás. Los hermanos ahora se encargarían de que otros hicieran el trabajo perfecto. Los empleados ahora vertían aceite en los cárteres, no en los propietarios.
Además, como se señaló anteriormente, este enfoque libera a los empresarios visionarios para lograr más innovación.
Ponga atención a los detalles
Por supuesto, las pequeñas empresas a veces pueden aprender tanto de los errores de las empresas más grandes como de sus éxitos.
Sin embargo, dos riesgos clave pesan mucho en la empresa. Al cambiar de nombre y lanzar uno nuevo, la compañía corre el riesgo de crear una confusión a gran escala en el mercado.
Además, Google eligió un nombre que ya está siendo ampliamente utilizado por una variedad de compañías.
Una historia del New York Times detalló qué tan ampliamente utilizado es Alphabet como nombre de compañía.
(¡Pensarías que podrían al menos haberlo buscado en Google!)
También hay una Alphabet Record Company de Austin, Texas y Alphabet Plumbing en Prescott, Arizona. Hay un Alphabet Energy en Hayward, California, e incluso una iniciativa educativa para inversionistas de fondos mutuos de J.P. Morgan llamada Alphabet en Wall Street, informó el Times.
Incluso hay un dominio de Internet alphabet.com que ya pertenece al fabricante alemán de automóviles BMW. ¡Incluso poseen la marca registrada para el nombre!
¿Qué lecciones de negocios puedes aprender de la gran reorganización de Google?
De archivo: Sundar Pichai, Google
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