Según las investigaciones de UPS Store, las empresas que reciben asesoramiento tienen un 20% más de probabilidades de crecer que las empresas que no lo hacen. Los mentores de negocios suelen ser dueños de negocios con más experiencia o profesionales de la industria que pueden brindar asesoramiento y orientación.
$config[code] not foundPero, ¿cómo funciona exactamente la mentoría? ¿Y cómo sabes qué esperar de un mentor de negocios?
SCORE, una asociación sin fines de lucro centrada en el crecimiento empresarial y la mentoría, ofreció algunas ideas sobre el proceso de mentoría en una reciente entrevista por correo electrónico con Small Business Trends.
¿Qué hace un mentor de negocios?
Los deberes particulares de un mentor de negocios pueden variar mucho según las necesidades individuales de cada negocio. Algunos negocios aseguran a los mentores desde el principio y trabajan con ellos durante muchos años, y otros simplemente los utilizan para asuntos específicos o de corto plazo.
El formato de estas tutorías también se basa en esas necesidades y la disponibilidad tanto del mentor como del propietario de la empresa. En la entrevista por correo electrónico, Ken Yancey, CEO de SCORE explicó:
“Algunos mentores y aprendices pueden establecer un horario y un lugar de reunión permanente donde se registran de forma regular. Otros solo pueden ponerse en contacto cuando surja un problema que requiera su esfuerzo conjunto para resolverlo ”.
¿Cómo pueden las empresas encontrar mentores?
Actualmente, SCORE cuenta con una red de más de 11,000 mentores de negocios en todo el país y en línea. Las empresas interesadas pueden visitar el sitio web para conectarse con un mentor, sin cargo.
Alternativamente, los dueños de negocios pueden solicitar asistencia a través de conexiones personales o en redes sociales o sitios de redes profesionales. Los propios mentores pueden incluso ser recursos para encontrar más personas que puedan proporcionar experiencia y orientación.
Yancey dijo:
"Una gran cosa a tener en cuenta es que usted tampoco necesita tener un solo mentor. "Trate de aprovechar la experiencia diferente de cada mentor y pídales que recomienden a otros que puedan completar campos de experiencia complementarios".
¿Cómo saber qué esperar de un buen mentor de negocios?
Hablando de los mentores voluntarios de SCORE, Yancey explicó:
"Algunos de los rasgos clave que buscamos en nuestros voluntarios es que son de mente abierta, alentadores, buenos oyentes y tienen una gran experiencia para traer a la mesa".
Pero aparte de esos rasgos básicos, un buen mentor puede ser diferente para cada negocio individual. Algunas empresas pueden beneficiarse de un mentor más involucrado del que constantemente pueden intercambiar ideas. Otros pueden querer a alguien que puedan buscar cuando tienen preguntas específicas. Un buen mentor escuchará los deseos del dueño del negocio y responderá en consecuencia.
¿Cómo deben interactuar las empresas con los mentores?
Hacer metas
Debido a que la tutoría realmente depende de lo que el empresario espera obtener de la experiencia, es importante decidir qué es eso antes de comenzar.
En la entrevista por correo electrónico, Yancey escribió:
"Es posible que algunos de nosotros queramos que alguien nos ayude en cada paso del proceso de iniciar un negocio y otros tal vez solo quieran una chispa de inspiración o una pieza clave de información que los inicie en el camino correcto".
Averigüe qué tipo de relación de mentor está buscando y qué le gustaría lograr en su negocio para que su mentor tenga instrucciones claras sobre cómo guiarlo.
NO hagas todas las conversaciones
Si bien es importante que le digas a un mentor lo que estás buscando, es igualmente importante que escuches lo que tienen que decir.
Yancey explicó:
“Un mentor puede ver tu negocio desde una perspectiva completamente diferente a la tuya. Esté completamente abierto a sus ideas y trate de entender su punto de vista. Esto no siempre significa seguir sus consejos de manera literal, pero es importante poder ver su empresa desde múltiples puntos de vista ".
Mantente Organizado
Aparte de sus objetivos iniciales, debe actualizar constantemente lo que espera lograr a corto plazo y hacer un seguimiento de su progreso:
“Asegúrese de organizar sus pensamientos y materiales antes de cada reunión y establezca una meta para lo que desea lograr en esa sesión. Tome notas e informe a su mentor para informarles su progreso y mostrarles los resultados de su colaboración de manera regular ".
NO esperes que hagan tu trabajo
Yancey explicó:
"Piense en un mentor como su propio gurú de negocios personal, alguien que lo inspire y lo empuje en la dirección correcta, pero el trabajo depende de usted".
Explorar todas tus opciones
No todas las empresas pueden usar un solo mentor. Y no todos los mentores pueden necesariamente beneficiar a su negocio. Evalúe sus metas y su progreso, y si no está satisfecho con los resultados, puede ser el momento de seguir adelante.
Yancey dijo:
"La única manera de saber es probarlos. Pruebe tantos mentores como desee hasta que encuentre uno que sea perfecto para usted ".
Imágenes: SCORE
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