¿Puede un empleado ser discriminado por TDAH?

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Anonim

Los adultos con TDAH a menudo tienen problemas profesionales y sienten que tienen un bajo rendimiento. Pueden tener problemas para mantener un empleo y seguir las rutinas de la oficina. Sin embargo, el TDAH suele ir acompañado de creatividad, energía y pensamiento original, y dichos rasgos pueden ser valiosos en el trabajo. Los empleadores que discriminan a los trabajadores con TDAH no solo pierden los posibles activos, sino que también pueden enfrentar desafíos legales.

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¿Qué es el TDAH?

El trastorno por déficit de atención e hiperactividad en adultos afecta a los sistemas de gestión del cerebro. Los adultos afectados tienen problemas para concentrarse y mantenerse concentrados y se distraen fácilmente. Su atención puede divagar incluso en una conversación, y pueden tener dificultades para seguir instrucciones. Si bien se distraen fácilmente de las tareas que les resultan aburridas, pueden llegar a estar profundamente absortos (hiperfocos) en trabajos que les interesan.

Los síntomas

Los adultos con TDAH tienen problemas para organizar las cosas, y sus hogares, lugares de trabajo, escritorios y automóviles a menudo son un desastre. Pueden olvidar citas, perder artículos esenciales, postergar y dejar proyectos sin terminar. Los adultos con TDAH impulsivos interrumpen a otros mientras hablan o se apresuran a realizar tareas sin seguir las instrucciones. Están sujetos a cambios de humor, fácilmente estresados ​​y de mal genio. No hay pruebas médicas o físicas específicas para el ADHD, pero un profesional de la salud capacitado en el diagnóstico de ADD / ADHD puede usar varias preguntas y listas de verificación para descartar otras afecciones y diagnosticar el ADHD.

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ADA

La Ley de Estadounidenses con Discapacidades prohíbe a las empresas con 15 o más empleados discriminar a las personas con discapacidades. Requiere que proporcionen oportunidades iguales a todos los empleados en la contratación, pago y beneficios, asignaciones de trabajo, capacitación y promociones. También es ilegal acosar a una persona debido a una discapacidad. La ADA cubre condiciones mentales como el TDAH, pero un diagnóstico por sí solo no es suficiente para cubrir a un empleado. El trabajador debe tener una limitación significativa en una actividad importante de la vida como caminar, hablar, ver, escuchar o aprender, y debe poder realizar las funciones esenciales del trabajo con o sin acomodación. Los síntomas leves de TDAH no califican. En 2008, la ADA se enmendó para incluir pautas para determinar si una persona está legalmente discapacitada si puede trabajar solo porque toma medicamentos para la afección.

No preguntes, no digas

A un posible empleador no se le permite preguntar a los solicitantes sobre su historial médico o problemas psiquiátricos. Los empleadores actuales tampoco pueden hacer tales preguntas, y el trabajador no debe proporcionar la información voluntariamente. Sin embargo, tanto los empleadores potenciales como los actuales pueden preguntar sobre una discapacidad si el trabajador o el solicitante solicitan una adaptación. La ADA requiere que se realicen ajustes razonables para un empleado o solicitante con una discapacidad.

Alojamiento

Deben proporcionarse adaptaciones si hacerlo no es una dificultad irrazonable para el empleador. Para un trabajador con TDAH, las adaptaciones podrían incluir horarios de trabajo flexibles, como permitir que el empleado trabaje desde su casa o reasignarse a un departamento diferente. Otras adaptaciones podrían permitirle al trabajador usar audífonos para evitar distracciones, trabajar dentro de una oficina cerrada y recibir instrucciones por escrito en lugar de verbalmente. Los empleadores pueden extender los plazos, reducir las distracciones en el lugar de trabajo o dividir las tareas grandes. Un empleador no puede pagar a un trabajador con TDAH menos que otros empleados que hacen el mismo trabajo simplemente porque el trabajador ha solicitado adaptaciones.

Discriminación

Un empleado que cree que ha sido discriminado porque tiene TDAH debe documentar los incidentes que parecen ser discriminatorios. Primero debe tratar de encontrar una solución con su supervisor. Si dichos esfuerzos fallan, el empleado puede comunicarse con la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de los EE. UU. Para presentar una queja.