Si puedes creerlo, el 2015 casi ha terminado y las vacaciones están aquí otra vez. Esta es una excelente época del año para conectarse con sus seres queridos, para mimar a sus familiares, amigos y empleados, y mostrarles cuánto los cuida y aprecia.
Pero tú y tu negocio también necesitan echarse a perder. Si eres del tipo que le gusta la idea de un regalo que se sigue dando, entonces es hora de empezar a pensar en devolverle a tu negocio, también.
$config[code] not foundAquí hay cinco regalos que te ayudarán a construir un negocio saludable y próspero en el nuevo año.
El regalo de enfoque y planificación
Los propietarios de pequeñas empresas se envuelven tanto en las operaciones diarias que a menudo no toman tiempo para crear estrategias y soñar. Este es un gran error. Si no sueña con los objetivos futuros de su empresa, se estancará, agotará y quedará enterrado por la competencia.
¿No sientes que puedes alejarte de las operaciones diarias? Usted puede. Por un lado, puedes automatizar muchas tareas (de las que hablaré más a continuación). Pero, si tiene empleados, también puede delegar mucho de lo que hace a otros. No empleados? Considere la posibilidad de encontrar algunos contratistas de confianza.
Quitar las manos del volante de la empresa puede dar miedo: he estado allí. Pero es algo que tienes que hacer para seguir creciendo y madurando.
El regalo de (tu) salud
Trabajar en su propia salud personal es uno de los regalos más importantes, pero a menudo pasados por alto, que puede dar a su empresa.
Si no está sano y está enfermo, está perdiendo oportunidades para crecer personal y profesionalmente. Los malos hábitos alimenticios, sacar de la cama a todas las noches y sentarse en tu escritorio todo el día puede afectar tu cuerpo y tu mente. Es el sentido común, de verdad. Necesita aumentar su ritmo cardíaco regularmente para tener energía y concentración para tomar decisiones sabias. Y cuando entres en los ritmos regulares de ejercicio, tu estado de ánimo mejorará, lo que tus empleados apreciarán.
No tienes que comprometerte a convertirte en un culturista mañana. Comience de manera simple, pero muévase y comprométase a hacerlo regularmente.
¿No estás seguro por dónde empezar? Hágase algunas preguntas:
- ¿Qué tipo de ejercicio físico disfruto? (Levantar, correr, andar en bicicleta)
- ¿Qué ritmos de vida regulares puede modificar para proporcionar oportunidades para hacer ejercicio? (Camina regularmente a la tienda en lugar de conducir, andar en bicicleta o correr al trabajo)
- ¿Cuáles son algunos objetivos físicos simples que puede establecer para los próximos meses? (Comprométase a perder cinco libras, haga ejercicio 40 minutos tres veces a la semana, alcance un objetivo de levantamiento de pesas).
El regalo de un entrenador
Cuando llegas a la rutina del día a día, no siempre ves lo que es obvio para los demás. Puse un gran valor en tener un entrenador personal y he tenido uno durante años. Esto podría ser un entrenador de vida profesional pagado, o incluso un amigo sabio y confiable que disparará directamente contigo.
Más que nada, necesita que alguien de fuera de su organización lo ayude a ver más arriba las malas hierbas para que pueda tomar decisiones sabias. Hablar de la calidad de sus relaciones y decisiones profesionales con alguien que no tiene miedo de hacerle preguntas de verificación de la realidad para mantenerlo en el buen camino, un gran entrenador es invaluable. Si aún no tienes un entrenador de confianza, aquí hay algunas cosas que debes tener en cuenta al buscar uno:
- ¿Esta persona me dirá la verdad, incluso cuando me sea difícil escuchar?
- ¿A esta persona le importa mi éxito personal y profesionalmente?
- ¿Tiene esta persona el tipo de antecedentes para entender a lo que me enfrento regularmente como líder?
El regalo de la automatización
Como mencioné anteriormente, puede automatizar muchas de sus tareas diarias. Cuando haces esto, puedes trabajar en lo que haces mejor, o en las cosas que solo tienes las habilidades o el conocimiento para realizar. Esta es una de las razones por las que comencé Infusionsoft. ¡De modo que la automatización podría liberar el tiempo de los propietarios de pequeñas empresas, así como ayudarlos a generar más ingresos!
Más allá de sus tareas principales, hay muchas tareas que pueden automatizarse, como la automatización de ventas y marketing. Ya hemos escrito mucho sobre esto antes, pero aquí hay algunos puntos destacados que debe considerar:
Lleva: Evite las etiquetas telefónicas al automatizar el proceso de devolución de llamadas. En lugar de dejar solo otro correo de voz, también puede activar una respuesta de correo electrónico en su sistema para su cliente al que acaba de comunicarse y recibir un recordatorio futuro para devolver la llamada.
Ventas: Crea un marco para tu canal de ventas. Ayude a sus representantes de ventas a guiar a un cliente a través del proceso de ventas. Esto proporciona una experiencia consistente para el cliente y le da visibilidad a la siguiente fase del viaje del cliente.
Comercio electronico: No espere a que los clientes se den cuenta de que necesitan reponer el stock de su producto, recuérdeles. Si un cliente compra un suministro de 30 días de algo, póngalo en un reloj y recuérdele cuándo se está agotando.
Compromiso de servicio al cliente: Enviar recordatorios de citas. Si necesita reunirse en persona con los clientes, puede automatizar el envío de recordatorios para su reunión futura. También puede incluir indicaciones que le permitan al cliente cambiar el horario de su reunión si es necesario.
Eventos: Si planifica un evento, puede abrumarse rápidamente con una gigantesca lista de tareas pendientes. En su lugar, puede automatizar muchas de las tareas de planificación de eventos que requieren mucho tiempo, como registros, confirmaciones y recordatorios.
Gestión de oficina: Facilita las tareas rutinarias. Algunas cosas requieren un toque personal y no todo debe ser automatizado. El envío de una nota manuscrita personal no puede ni debe automatizarse. Pero, quizás haya contratado a freelancers que necesitan completar un formulario W-9. Automatice el proceso con recordatorios y cree un sistema cuando sepa que sus tareas se han completado.
El don del conocimiento (y 3 libros para leer)
Una de las mejores maneras de mantenerse comprometido con el aprendizaje continuo como líder es escuchar a quienes nos han precedido. Y una de las maneras más fáciles de hacer esto es leer libros geniales. Si no disfrutas de la lectura o si te cuesta encontrar un espacio en tu día, busca formas de canjear tu tiempo. Escuche audiolibros en su viaje o durante el almuerzo. En lugar de relajarte frente a la televisión por la noche, dedícate a leer unos minutos y salta el programa de adormecimiento mental (admítelo, de todas formas, no es muy bueno). Veinte minutos de tiempo de libro todos los días pueden recorrer un largo camino.
Si no sabes por dónde empezar, aquí hay tres libros en los que me he inspirado y las grandes conclusiones de cada uno.
"El E-Mito" por Michael Gerber
En "The E-Myth", el gurú de los pequeños negocios Michael Gerber lo guiará a través de los crecientes dolores de un negocio en ciernes desde los inicios empresariales hasta los dolores cada vez mayores de la adolescencia a un negocio maduro. Gerber no está de acuerdo con el supuesto erróneo de que los empresarios son buenos empresarios. Muchas veces no lo son, más a menudo son personas de ideas. Esto indudablemente causa problemas en el futuro a medida que la empresa crece, por lo que Gerber da instrucciones paso a paso sobre cómo continuar trabajando. en El negocio, en lugar de trabajar. en el negocio. Cuando los empresarios aprenden a trabajar en el negocio, se les libera para seguir trabajando con lo que mejor saben hacer y lo que llevará a su negocio al siguiente nivel: las ideas.
"Más allá del espíritu empresarial: convertir su negocio en una gran compañía perdurable" por Jim Collins
En este trabajo menos conocido, Jim Collins va más allá de lo básico para comenzar una empresa. Él describe cómo hacer una gran compañía con cuatro distinciones. Son:
- Rendimiento: una gran compañía genera flujo de efectivo y cumple constantemente los objetivos comerciales. Cuando los tiempos se ponen difíciles (y siempre lo hacen), una gran compañía se alza por encima y continuará desempeñándose.
- Impacto: una gran empresa no tiene que ser grande para influir, aún puede liderar el camino en su campo respectivo innovando y dejando una marca en el mercado objetivo.
- Reputación: Una gran compañía es admirada por otros fuera de la organización y se considera un modelo a seguir.
- Longevidad: una gran compañía sobrevive por generaciones porque vive más allá de un solo líder y continúa adaptándose.
"El poder del pensamiento positivo" por Norman Vincent Peale
Existe una razón por la cual "El poder del pensamiento positivo" de Norman Vincent Peale es un clásico perdurable. En pocas palabras: una actitud positiva abre posibilidades en la vida, mientras que el pensamiento negativo las limita. Cuando hay posibilidades disponibles para nosotros, tenemos una oportunidad de crecimiento. Por supuesto, en la vida suceden cosas malas que están fuera de nuestro control, y no siempre podemos pensar positivamente en cada circunstancia de la vida. Pero estoy convencido por mi propia experiencia de que comprometerme con una perspectiva positiva me hace más feliz, más productivo y agradecido por todas las cosas buenas de mi vida.
Mime su negocio en los próximos años devolviéndolo. Durante esta temporada de donaciones, tómese un tiempo para pensar cómo puede darle un regalo que sigue dando. En última instancia, cuando devuelve a su empresa, da un regalo no solo para usted, sino también para sus empleados y clientes. Dé a su empresa la oportunidad de crecer, madurar y convertirse en la empresa que sabe que puede ser. Dé a sus clientes el regalo de un buen servicio y productos excelentes. Cuando damos pensando en la salud futura de nuestra empresa, todos ganan.
Foto de decoración de año nuevo a través de Shutterstock
Consulte nuestra Guía de obsequios empresariales para obtener más consejos sobre las tendencias de vacaciones.
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