10 consejos asombrosos para el éxito de Mike Lindell, el tipo My Pillow

Tabla de contenido:

Anonim

Es posible que reconozca a Mike Lindell como el inventor de MyPillow, la popular marca de almohadas que fabrica productos de calidad en Estados Unidos.

Lindell ha dirigido múltiples negocios a lo largo de su trayectoria empresarial. También ha abordado varios problemas que van desde la adicción a la fe a lo largo de su experiencia.

A través de todos esos altibajos, Lindell ha aprendido muchas lecciones valiosas que también podrían ayudar a otros empresarios a dar forma a sus propias empresas. Recientemente, habló con Small Business Trends sobre los factores que han llevado a su propio éxito empresarial, junto con consejos para otros dueños de negocios.

$config[code] not found

Consejos para el exito

Éstos son algunos de sus mejores consejos.

Esté atento a las desviaciones

Incluso para emprendedores exitosos como Lindell, es importante aprender constantemente. Una de las mejores maneras de aprender como dueños de negocios es prestar mucha atención a cualquier cosa fuera de lo común.

Lindell dice: "Si hay una desviación, necesitas aprender de ella, ya sea buena o mala. Cada vez que note algo diferente en sus números de ventas o algo fuera de lo normal, mejor descubra por qué está sucediendo y luego ajuste o reaccione a lo que dicen esos números ".

Aprender de otros

Además, Lindell recomienda obtener un mentor o hacer preguntas a otros dueños de negocios. Esto puede ser especialmente relevante para alguien que compra un negocio. Lindell recomienda sentarse con el propietario anterior para profundizar en los detalles.

Él dice: "Si solo estás en un negocio, aprende de alguien que ha estado allí en quien confías. Al obtener esa información de ellos, no tiene que cometer los mismos errores y puede acelerar su crecimiento ".

Obtener asesoría legal

Además, recomienda sentarse con un profesional legal para obtener asesoramiento sobre los problemas de cumplimiento que puede enfrentar su empresa. También pueden proporcionarle contratos o plantillas de documentos que podrían ayudarlo a proteger su empresa.

Tomar oportunidades

Manejar un negocio es inherentemente riesgoso. Por lo tanto, si no se siente cómodo con el riesgo, es posible que deba eliminar los planes de respaldo que tiene implementados.

Lindell dice: "Algunas personas tienen tanto miedo de correr riesgos. No tenía algo en lo que apoyarme. Y mucha gente no quiere salir y hacer algo por sí misma cuando tienen algo seguro en que apoyarse ".

Recoger comentarios de los clientes

Lindell dice que esto es especialmente importante para las empresas de productos. Si asiste a ferias comerciales o ferias, asegúrese de recopilar los comentarios de compradores potenciales que podrían ayudarlo a dar forma a su producto en el futuro.

Pasión por tu marca

El dinero puede ser un factor importante para su negocio, pero no debería ser el ÚNICO factor. Cuando realmente disfruta de su negocio y cree en su producto, Lindell cree que eso se hace evidente para los clientes.

"Fui all-in con MyPillow", dice. "Es mejor que te guste lo que estás haciendo y lo que estás vendiendo, porque si no te gusta, entonces se muestra a tus clientes".

Contratar personas apasionadas

Cuando llegue al punto en el que esté listo para hacer crecer un equipo, también deben tener cierto nivel de pasión por su negocio y por su papel en él.

Lindell dice: “Presta especial atención a las personas con las que te rodeas. Cuando tienes empleados apasionados que te apoyan, eso es realmente importante ".

Mantenga las líneas de comunicación abiertas

A partir de ahí, debe hablar constantemente con su equipo y asegurarse de que puedan acudir a usted con cualquier problema o desviación que noten para que pueda tomar las decisiones adecuadas.

Lindell dice: “Todo lo que sucede en su empresa se refleja en usted como propietario de la empresa. A pesar de que mi negocio es más grande ahora de lo que era cuando empecé, todavía lo manejo de la misma manera. La mayoría de mis trabajadores tienen mi número de teléfono directo y si notan una desviación, me avisan ”.

Asegúrese de que todos sean valorados

También debe asegurarse de que todo su equipo y todos los demás que rodean su empresa saben lo importantes que son.

Lindell dice: "Trate a cada empleado como si fuera su único empleado, trate a cada cliente como si fuera su único cliente, trate a cada proveedor como si fuera su único proveedor".

Fabricación de productos a nivel nacional.

Una de las principales características notables de MyPillow es que se fabrica en Estados Unidos. Y eso es algo que Lindell siente con mucha pasión. Él reconoce que hay algunas situaciones en las que la fabricación nacional no es posible, como cuando los materiales que usa se cultivan principalmente en una región específica fuera de los EE. UU. Sin embargo, si solo está buscando reducir costos, Lindell cree que esos ahorros menores son No vale la pena los dolores de cabeza que pueden surgir de la externalización de su fabricación en el extranjero.

Él dice: "Si confía en el extranjero, por lo general son 120 días desde el momento en que solicita el producto antes de recibirlo. Y ahora su dinero está amarrado y, para cuando obtenga el producto, es posible que no esté a la altura de sus estándares. Esto hace que sea difícil hacer proyecciones, y ¿qué pasa si tienes más trabajo o la gente lo necesita antes? "

Editorial: Mike Lindell

1