los Proyecto, Mejora de Procesos y Negocios. weblog es un gran recurso para empresas de cualquier tamaño.
$config[code] not foundComo lo indica el título, se trata de usar la gestión de proyectos y los procesos para mejorar el negocio.
los Proyecto, Mejora de Procesos y Negocios. weblog es una publicación de A. J. Vasaris, consultor de gestión, escritor y orador de Akron, Ohio, EE. UU. A.J. utiliza su blog en relación con su consultora, Value Management Partners.
Este es un excelente blog para entender cómo hacer que la tecnología de la información y los profesionales de la tecnología de la información trabajen para usted en los negocios.
Una de las cosas que más me gusta de este blog es lo prácticos que son todas las publicaciones y consejos. A.J. Claramente tiene mucha experiencia en negocios y TI. Así que sería fácil para él escribir a un nivel que está por encima de las cabezas de sus lectores. Pero él no lo hace. Mantiene todo ágil y práctico.
También elimina el misterio de las implementaciones de tecnología de la información en los negocios. Todo parece tan simple y fácil de entender cuando A.J. lo explica
Una publicación reciente en el blog ilustra lo que quiero decir. La publicación trata sobre hacer una revisión de “lecciones aprendidas” después de involucrarse en un proyecto largo. A.J. dice:
“Ya sea que lo llame un cierre, una revisión de lecciones aprendidas o una autopsia, lo que haga después de completar un proyecto es el primer paso para el éxito de todos los proyectos futuros. Debería reunir a personas de todas las partes de la organización, aquellas que trabajaron directamente en el proyecto, a los responsables de los presupuestos para el personal transitorio, los proveedores y los contratistas.
Muchos de los participantes dijeron que la reunión sería una pérdida de tiempo porque el proyecto fue tan exitoso, nada de lo que hablar. Pero es un error pensar que las revisiones de lecciones aprendidas solo son necesarias cuando algo sale mal. En realidad, el proceso de cierre realmente comienza al inicio del proyecto cuando se establecen los objetivos. Si se cumplen los objetivos, la autopsia se propone demostrarlo; Si no se cumplen los objetivos, intenta descubrir qué salió mal ".
El poder detrás de esta técnica es considerable. Como A.J. Más adelante señala en el mismo post, los seres humanos aprenden a través de la experiencia. Es decir, aprenden cometiendo errores y aprendiendo lecciones de ellos. Es por eso que una reunión de resumen o revisión de lecciones aprendidas es tan importante.
El poder: El weblog Power of the Project, Process & Business Improvement está en su asesoramiento práctico y práctico para hacer que la TI funcione para las empresas.
