Como su nombre lo indica, los comités ejecutivos son comités con membresía en el nivel más alto de una organización, como presidentes, vicepresidentes y directores generales. A pesar de que son líderes sénior, estos miembros del comité generalmente reportan hacia arriba a una junta directiva. Los deberes del comité ejecutivo se basan en proporcionar orientación organizativa en nombre de la junta y asesorar a la junta sobre decisiones y asuntos comerciales que van desde la planificación de la estrategia, la política, la inversión y el riesgo.
$config[code] not foundDeberes de asesoramiento
Un comité ejecutivo aconseja a la junta directiva de una organización que respalde sus procesos de toma de decisiones. El comité se reúne con más frecuencia que la junta, y se mueve más ágilmente. Nombrado por la junta, el comité tiene la autoridad de actuar en su nombre, aunque dicha autoridad sí tiene limitaciones basadas en el propósito definido del comité. Con respecto a las decisiones de inversión y planificación estratégica, el comité podría no tomar medidas en sí, sino informar sobre los resultados de la investigación y hacer recomendaciones.
Supervisión del Comité Ad-Hoc
Los miembros del comité ejecutivo pueden ser designados para respaldar proyectos especiales y supervisar otros comités, ad hoc, que a menudo están compuestos por miembros de la gerencia de nivel inferior o incluso por personal no administrativo. El miembro designado en este rol proporciona liderazgo a estos otros comités, asegurándose de que se cumplan los objetivos. Este líder recibe y revisa los informes de estado y luego proporciona actualizaciones al comité ejecutivo, que sirve de conducto entre los comités ad-hoc y la junta directiva.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingDesarrollo de políticas
Se puede solicitar a un comité ejecutivo que supervise el desarrollo de políticas relacionadas con la ética, las pautas de seguridad, la gestión de la calidad, los recursos humanos, los requisitos medioambientales y normativos.El desarrollo de políticas puede involucrar a varios miembros del comité que supervisan a varios comités ad-hoc, cuyos miembros hacen todo lo posible para recopilar requisitos legales y de otro tipo y redactar documentos de políticas. Será responsabilidad del comité garantizar que todas las tareas se completen para establecer primero las políticas y luego implementarlas de manera efectiva en toda la organización.
Problemas de trabajo
Además de atender las necesidades de la junta, los miembros del comité ejecutivo atienden las necesidades del lugar de trabajo. Los problemas o inquietudes en el lugar de trabajo que requieran supervisión ejecutiva alcanzarán el nivel del comité ejecutivo. Los miembros del comité deben decidir qué asuntos pueden detenerse allí y cuáles deben moverse más hacia arriba para la dirección de la junta directiva. Los ejemplos pueden incluir la identificación de riesgos financieros o regulatorios que se encuentran o reconocen por primera vez a nivel de empleado y, posteriormente, se elevan a través de los niveles de administración.
