Soy un gran fanático del teletrabajo, al igual que la mayoría de los empleados. Pero no todos los teletrabajadores son iguales y algunos empleados (y empresarios) necesitan un poco de ayuda adicional para aprovechar al máximo el trabajo en el hogar. Un nuevo estudio realizado por PGI encontró siete tipos de teletrabajadores, cada uno con sus propios trajes fuertes y puntos débiles. Aquí está una mirada más cercana.
Investigación de teletrabajo
1. Trabajadores 24/7
No te preocupes si este teletrabajador se afloja. Él o ella están ocupados trabajando hasta altas horas de la noche, ya que los tipos 24/7 están orientados, orientados hacia el éxito y son un gran colaborador, pero también son de alto nivel de estrés y de alto mantenimiento.
$config[code] not foundAyuda 24/7 Trabajadores por:
- Establecer "horas de oficina" y respetarlas para fomentar el equilibrio entre trabajo y vida.
- Aliente a estos trabajadores a establecer límites físicos con un espacio de trabajo dedicado en el hogar.
- Desarrollar estrategias de correo electrónico fuera de la oficina para que no tengan que responder las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
2. Multitarea
Siempre conectado y fácilmente distraído, el multitarea puede abrumarse y estresarse rápidamente. En el lado positivo, las multitareas prosperan en la colaboración, la conexión y la creatividad.
Ayuda multitarea por:
- Celebrando reuniones semanales donde pueden obtener orientación y ayuda con la carga de trabajo.
- Aliente a los mutlitaskers a que apaguen los dispositivos durante el tiempo personal.
- Invierta en herramientas que les permitan hacer más en un solo sistema, como el software de conferencia web que incluye administración de documentos y chat.
3. Networkers
Al networker le encanta chatear y colaborar, pero se puede volver rápidamente miserable y aislado trabajando en casa.
Ayudar a los usuarios de redes por:
- Proporcionar herramientas optimizadas que eliminan las distracciones de las redes sociales, chats y alertas de correo electrónico. Al mismo tiempo, proporcione herramientas de conexión personal como la tecnología de video chat y herramientas de colaboración en línea.
- Organice reuniones virtuales y en persona con todo el equipo de manera regular.
4. Trabajadores distraídos
Estos empleados se distraen no por el trabajo o el mundo digital, sino por el entorno del hogar. Intentan combinar tareas de trabajo con tareas domésticas y, como resultado, se quedan atascados.
Ayudar a los trabajadores distraídos por:
- Animándolos a establecer una oficina dedicada lejos de las distracciones del hogar (TV, refrigerador, lavandería). Es posible que incluso desee invertir en un espacio de trabajo conjunto.
- Use herramientas de administración de proyectos que le permiten programar, asignar y enviar recordatorios de tareas.
- Realice controles regulares diariamente o incluso más a menudo para mantener a la persona en el buen camino.
5. Gerentes remotos
Los viajes de negocios son todo en el trabajo de un día para estos guerreros de carretera de alto nivel y siempre activos.
Ayudar a los administradores remotos por:
- Proporcionar herramientas móviles para que puedan trabajar en cualquier momento y en cualquier lugar.
- Programe tiempo individual con informes directos para que no se sientan desconectados. Si esto no puede ser en persona, use herramientas como el chat de video para crear una sensación más personal.
- Establecer reuniones regulares en persona con el equipo de vuelta a casa.
6. Trabajadores Flex
Estos empleados desdibujan la línea entre el trabajo y la vida y están felices de hacerlo (piensen en una mamá ocupada o en un Millenial energético). Son independientes, creativos y se basan en dispositivos móviles. El negocio no es 24-7 para estas personas, pero tampoco es de 9 a 5. Es posible que quieran trabajar a medianoche o irse al mediodía.
Ayudar a los trabajadores de flexión por:
- Proporcionar herramientas móviles para hacer el trabajo en todas partes.
- Proporcionar un horario flexible para que puedan trabajar cuando la inspiración se manifiesta.
- Indique claramente los entregables y las fechas límite para que el trabajador flexionado no se salga de las manos.
- Llevar a cabo revisiones periódicas para garantizar que los trabajadores de flex están entregando.
7. Trabajadores hiper-eficientes
Pueden trabajar en casa, pero estos trabajadores lo hacen en la vieja escuela, con el trabajo y el hogar claramente delineados. Son extremadamente eficientes, por lo que hacen el trabajo en menos tiempo, pero no queman el aceite de la medianoche, cuando terminan, se terminan.
Ayudar a los trabajadores hipereficientes por:
- Indican claramente los plazos y los entregables: les encanta la estructura.
- Proporcionar dispositivos móviles y herramientas tecnológicas que les ayuden a optimizar el trabajo y ser eficientes.
- Celebrar reuniones periódicas individuales, así es como se hace en la oficina, ¿verdad?
Por supuesto, estos consejos pueden ser útiles incluso si no tiene empleados mostrándole cómo puede ser más efectivo cuando trabaja en casa.
Responda el cuestionario y vea qué tipo de teletrabajador es usted y descargue su libro electrónico para obtener consejos sobre cómo trabajar de manera más inteligente, no más difícil, donde sea que esté.
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