Ver a un compañero de trabajo perezoso que no se desempeña bien todos los días puede ser molesto. Pero si el jefe está de acuerdo con el comportamiento, y no afecta su carga de trabajo, los problemas del compañero de trabajo realmente no son su problema. Se convierte en su negocio si la pereza de un colega afecta su capacidad para realizar su trabajo. Se debe iniciar una discusión franca sobre los roles, las responsabilidades y el trabajo en equipo, y llevarlos al jefe, si es necesario.
$config[code] not foundExplique sus necesidades
Hable con su colega en privado y enmarque su conversación para que esté hablando de su problema, en lugar de su problema. Por ejemplo, podría decir: "Janice, no puedo hacer mi trabajo y hacer circular el boletín hasta que reciba las ediciones finales, y el plazo para completarlas fue ayer. ¿Dónde nos encontramos? ”Independientemente de su respuesta, envíe un correo electrónico que actualice el estado del proyecto y copie las partes apropiadas afectadas por el compañero de trabajo perezoso, como las personas que esperan para finalizar la prueba de impresión. No señale abiertamente la pereza de su compañero de trabajo o señale que ella es el problema. Simplemente transmita la información de manera objetiva y sin prejuicios. Puede escribir: "Janice está editando las pruebas finales esta tarde y me las entregará para su distribución mañana". Si Janice no cumple, repita el mismo proceso y copie a su jefe cuando se aproxime la fecha límite.
No hagas su trabajo
Puede ser tentador hacer el trabajo de un colega perezoso solo para que lo cuiden y seguir adelante. Pero si haces eso, no estás solucionando el problema. Es probable que una compañera de trabajo perezosa se vuelva aún más perezosa si sabe que finalmente harás su trabajo solo para aliviar la frustración de tratar con ella. En su lugar, enfócate en hacer tu propio trabajo lo mejor que puedas. No se ofrezca o acepte el trabajo de un colega perezoso, especialmente de alguien que tiene un historial de imponer su trabajo a otros. Enfréntate a ella si empuja. Por ejemplo: "Lo siento, Janice, tengo mis propios proyectos de trabajo que completar, no puedo hacer los tuyos también".
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingOfrecer ayuda
En algunos casos, un compañero de trabajo que parece ser perezoso puede estar recuperándose de una enfermedad, pasando por problemas personales o incluso luchando con problemas de administración del tiempo. Esto es particularmente cierto para los empleados que una vez fueron confiables y que repentinamente se retrasan en su trabajo. Si bien no desea asumir las responsabilidades laborales de otra persona, puede ofrecer ayuda. Provea ánimo diciendo algo como: "Sé que puede ser difícil hacer malabarismos con tantos proyectos a la vez. ¿Puedo ayudarlo a idear un sistema organizativo o un calendario de plazos para ayudarlo? ”Nuevamente, no haga el trabajo por ella a menos que haya circunstancias atenuantes a corto plazo. Enfóquese en proporcionar las herramientas y orientación para ayudarla a ayudarse a sí misma.
Hablar con el jefe
Pídale ayuda a su jefe si sus esfuerzos aún no resuelven el problema. Podría decir: "El boletín tiene tres días de retraso porque Janice todavía no lo ha revisado. He solicitado un informe de estado todos los días, y mientras ella me asegura que lo hará, todavía no lo tengo en mis manos y se supone que debemos ir a imprimir hoy. ¿Cómo le gustaría que procediera? ”Este enfoque le asigna a su jefe la responsabilidad de manejar la situación. Si él te pide que hagas el trabajo por ti mismo, tienes la opción de cumplir y esperar que no se convierta en un patrón. O puede negarse y correr el riesgo de alienar a su jefe. Considere ofrecer opciones como: "Puedo hacer las pruebas de Janice hoy, pero eso significa que mi proyecto de folleto tendrá que ser rechazado, y eso se supone que se presentará en la reunión de la junta de mañana. ¿Qué prefieres que yo haga?
