Los veteranos a menudo son grandes líderes de negocios debido a su sólida ética de trabajo, dedicación y habilidades de liderazgo. Pero los hijos de veteranos también pueden desarrollar algunas de esas habilidades esenciales mientras crecen en familias militares.
Small Business Trends habló recientemente con tres dueños de negocios que crecieron en hogares militares para descubrir las lecciones más importantes que aprendieron para ayudarles durante sus viajes de negocios.
$config[code] not foundLecciones sobre el trabajo en equipo de los militares
Construir equipos fuertes
Su pequeña empresa es tan buena como el equipo que lo rodea. Las familias militares muy unidas saben la importancia de la unión. Y los líderes empresariales pueden tener éxito al crear un equipo sólido que funcione como una unidad singular hacia los objetivos principales de la empresa.
Meg Roberts, presidenta de Molly Maid, una compañía de Neighborhoodly, dijo a Small Business Trends: “La lección más importante que aprendí fue la importancia de la unidad. Fue moldeado por la experiencia militar de mis padres y se aplicó a mí ya mis tres hermanos que juntos seríamos siempre más inteligentes, más fuertes y más exitosos. Así es como proceden las misiones y las unidades militares: todas para una, una para todas. Trabajo arduamente para crear un equipo que comprenda y respete el papel del liderazgo, pero también se lo alienta a contribuir por igual, a ayudarse mutuamente a mejorar, a echar una mano cuando sea necesario y a considerar el éxito del equipo antes del éxito individual.. El éxito compartido es el mejor éxito ".
Esbozar claramente las metas y estrategias
Incluso un gran equipo solo tiene éxito cuando tienes claro lo que quieres que logren. Por lo tanto, debe definir objetivos específicos y ser estratégico para alcanzar esos objetivos. Los miembros de las familias militares y militares suelen estar familiarizados y aprenden este enfoque desde el principio.
Peter Boylan, presidente de Ballard Brands y PJ's Coffee dijo a Small Business Trends, “Mis experiencias al crecer en una familia militar impactaron mi éxito de muchas maneras. En primer lugar, disfruto siendo parte y liderando un equipo con un sentido de propósito y metas claramente definidas. Estar en el ejército me enseñó a ser decisivo y estratégico para ver qué me espera y cómo llegar allí. A través del trabajo arduo, la dedicación y el compromiso, subí por la escalera de varias de esas compañías prominentes, lo que en última instancia me llevó a ser miembro de la Junta de Asesores de Ballard Brands en 2009 ".
Ser disciplinado y adaptable
La disciplina es otra cualidad importante para los dueños de negocios que se destaca entre los miembros de las familias militares y militares. Pero también es importante ser adaptable para que pueda aprovechar las oportunidades cuando se presenten.
Dr.Tina Bacon-DeFrece, presidenta y Directora de Operaciones de Big Frog Custom T-Shirts & More dijo a Small Business Trends, “Cuando está comenzando o tratando de hacer crecer un negocio, debe tener disciplina para hacer lo que debe hacerse. Esto puede variar desde no recibir un cheque de pago durante meses hasta despedir a consultores que simplemente no contribuyen. Saber que tener un equipo leal que lo rodea con diferentes puntos fuertes, pero el mismo objetivo es de suma importancia. Cuando empezamos nuestra compañía de Internet inicial (UniquelyGeek.com), nuestra intención no era la de las camisetas personalizadas y, por supuesto, nunca de la franquicia. Ser adaptables al rediseñar nuestra compañía y su plan de negocios nos ha llevado a donde estamos ahora: una marca de franquicia en rápido crecimiento con más de 80 ubicaciones en todo el país ".
Foto de escuadrón militar a través de Shutterstock
