Al contratar, ¿alguna vez ha desechado un currículum de un candidato que parecía demasiado calificado? Según algunas investigaciones nuevas, es posible que hayas cometido un gran error.
Un estudio del Journal of Applied Psychology hizo un seguimiento de los candidatos a empleo que fueron contratados para los puestos para los que estaban sobrecualificados, ya sea por experiencia o por educación. Resulta que, los empleados sobrecualificados obtuvieron mejores resultados en sus trabajos que el empleado promedio.
$config[code] not foundEso no es sorprendente. Después de todo, estaban sobrecualificados.
Lo sorprendente es que no solo les fue mejor, sino que también fueron más entusiastas, más leales y sugirieron más ideas nuevas. En resumen, en lugar de amargarse por estar trabajando por debajo de sus calificaciones, estaban llenos de energía y entusiasmo.
Además, los empleados sobrecualificados tuvieron un efecto en todo el equipo. Trabajando en estrecha colaboración con sus colegas sobrecualificados se frotaron con el resto de los empleados de las compañías, mejorando tanto el desempeño general como las actitudes de todos los trabajadores. Muy impresionante.
Pero, ¿cómo puede estar seguro de que los empleados sobrecualificados no se irán tan pronto como llegue un mejor trabajo? A continuación, se incluyen algunos pasos que puede tomar para que la contratación de empleados sobrecualificados funcione para su negocio.
Al contratar empleados sobrecualificados…
Averigüe por qué el candidato al puesto quiere el puesto
Los empleados que están desesperados por un trabajo, cualquier trabajo, pueden, de hecho, ser más propensos a renunciar por pastos más verdes en poco tiempo. Durante el proceso de contratación, tómese un tiempo para averiguar por qué un candidato sobrecualificado está interesado en el trabajo para el que está contratando. A veces, los empleados quieren legítimamente un trabajo por debajo de su nivel de habilidad porque:
- Han estado fuera de la fuerza laboral por un tiempo y están tratando de volver a ingresar. Por ejemplo, los padres de niños pequeños que se tomaron un descanso por varios años pueden buscar trabajos por debajo de su nivel de experiencia para que puedan mejorar sus habilidades.
- Son jubilados que se aburrieron y quieren la estimulación de un trabajo, pero no quieren todo el estrés de sus roles anteriores.
- Están cambiando de carrera o industrias y están dispuestos a tomar una posición más básica para que puedan aprender el nuevo trabajo desde cero.
No intentes ocultar sus calificaciones de otros
Si contrata a un empleado sobrecualificado, sugiere el estudio, no minimice su experiencia. En su lugar, jugarlo. Esto no solo hace que el nuevo empleado se sienta valorado, sino que también alienta al resto de su equipo a desempeñarse a un nivel superior.
Fomentar la colaboración
El estudio mostró que cuanto más colaborativo es el lugar de trabajo, más positivo es el efecto que tienen los empleados sobrecualificados en sus compañeros de trabajo. Al trabajar estrechamente con sus otros empleados, los empleados sobrecualificados pueden compartir sus habilidades y experiencia de una manera que energice al resto del grupo.
Crear oportunidades para el avance
No importa lo que motive a un trabajador que está demasiado calificado para solicitar un trabajo con usted, en algún momento él o ella empezará a tener ganas de seguir adelante si no hay suficientes oportunidades para crecer. Al considerar la posibilidad de contratar a un empleado sobrecualificado, piense en cómo podría usar sus habilidades para ayudar a que su negocio crezca, tanto ahora como en el futuro.
¿Alguna vez ha contratado empleados sobrecualificados?
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