Los fundadores de Real Time Project son todos "globalistas" en la forma en que ven el mundo, por lo que realmente es la única forma en que saben cómo hacer negocios. Angela Kyle, nacida en Estados Unidos y con estudios en el Reino Unido, es una ciudadana del Reino Unido recientemente acuñada. Kit Macgillivray, nacido en Canadá y educado en Nueva Zelanda, ha pasado la mayor parte de su carrera profesional en los EE. UU., Oriente Medio y Australasia. Tanya Greiner, nacida en México, ciudadana suiza y educada en Suiza, es residente de Zurich y ha desarrollado su carrera profesional en Hong Kong, Sydney y Suiza.
Equipos con una combinación inusual de habilidades
The Real Time Project realiza trabajos de consultoría sobre las implicaciones de que el contenido se vuelva más en tiempo real. Esto es más que solo Twitter y tiene profundas implicaciones para el entretenimiento, en particular los deportes, así como para el comercio electrónico. Tratando de obtener un sonido para describir esto, Angela opta por "McKinsey conoce a Ideo". Su punto es que debe reunir una gama muy diversa de habilidades relacionadas con las redes sociales, los protocolos web en tiempo real, la distribución de videos y mucho más y enmarque eso dentro del contexto de una estrategia de marca y negocio que "mueva la aguja" para clientes grandes.
Es poco probable que este equipo multidisciplinario ideal esté sentado en una oficina, todos empleados por su compañía y disponibles en un abrir y cerrar de ojos para interactuar con el cliente en el momento exacto en que el cliente está listo para actuar. Angela nos dio un ejemplo:
"Estamos trabajando con un propietario global de derechos de propiedad e IP en el Reino Unido en un proyecto que se originó en Japón y actualmente está desarrollando una importante tracción en los EE. UU. El equipo de gestión global necesita una perspectiva sobre cómo aprovechar mejor la actividad de los EE. UU. Y difundir este conocimiento. a equipos de otras regiones ”.
Escalado al obtener la combinación correcta de cara a cara y virtual
Hoy en día, las grandes empresas de consultoría como McKinsey y Accenture pueden operar de esta manera utilizando recursos internos. Pero a menudo carecen de esa chispa de creatividad y acceso a la innovación de vanguardia que ofrecen las pequeñas empresas de consultoría. Sin embargo, como señaló Angela, los recursos de su empresa están actualmente al máximo con algunos grandes clientes, por lo que la empresa necesita escalar.
Y eso llevó a Angela y sus socios a la forma de trabajar federada y micro-multinacional en red. Le pregunte a angela “Si un inversionista le escribiera un cheque grande, ¿cambiaría a un modelo tradicional? ¿Cómo se puede imaginar multiplicar por diez este modelo de negocio?
Angela nos dijo:
"Ampliaríamos nuestro evento mensual de redes en Londres llamado The Real Time Speakeasy. Este es un verdadero "mezclador" de personas del mundo de la tecnología, el contenido y el marketing, y es más un foro basado en discusiones que una reunión de "intercambio de tarjetas". "Nos encantaría escalar ese evento para llevarlo a diferentes ciudades, a los oradores de películas y distribuir el contenido de forma viral".
Esto se hace eco de un tema que escuchamos de empresarios que manejan micro-multinacionales: es crucial para obtener la combinación correcta de cara a cara y virtual.
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