Los gerentes de laboratorio trabajan en laboratorios privados, hospitales, clínicas y otros entornos de investigación. Entreviste a cada candidato en un entorno de oficina tranquilo; reúna un equipo de entrevistas que pueda evaluar al candidato de manera efectiva. Un especialista o gerente de recursos humanos, junto con un director del laboratorio y un miembro del equipo médico o clínico, hacen un panel de entrevistas ideal para una entrevista con el gerente de laboratorio.
$config[code] not foundHabilidades de Recursos Humanos
Los gerentes de laboratorio supervisan al personal. Saber que cualquier gerente en su organización, independientemente de su especialidad, es un gerente efectivo de recursos humanos es una necesidad para cualquier gerente de recursos humanos que contrate a otro gerente. Haga preguntas como "¿Cuántas personas ha supervisado en puestos anteriores?", "¿Cómo maneja de manera efectiva a las personas en su trabajo?" y "¿Cómo motivas a tu personal?"
Seguro de calidad
Los gerentes de laboratorio se aseguran de que el laboratorio siga los procedimientos de garantía de calidad y las políticas asociadas. Haga preguntas como "¿Cómo gestiona el proceso de garantía de calidad?" y "¿Cómo se asegura de que su laboratorio siempre produzca resultados precisos y de calidad?" Indague al candidato con preguntas que muestren cómo lidiar con situaciones difíciles, como "¿Qué hace si descubre que se ha cometido un error?" Ser consciente de cómo los posibles contratados se enfrentan a situaciones difíciles es una parte importante del proceso de entrevista.
Video del dia
Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingHabilidades de seguridad
La seguridad en un laboratorio es de suma importancia. Un candidato para este tipo de cargo administrativo requiere conocimiento de las mejores prácticas de seguridad; El éxito comprobado en la implementación y promoción de una cultura de seguridad también es fundamental. Pregunte a sus candidatos: "¿Cómo desarrolla y mantiene un entorno de trabajo seguro?" y "¿Cómo lidias con un accidente grave en tu laboratorio? Cuéntanos qué has hecho para prepararte y cómo reaccionarías si sucediera algo grave en tu reloj".
Docencia, formación y tutoría.
Muchos puestos de gestión de laboratorio implican la tutoría y la enseñanza de estudiantes y trabajadores internos. Los gerentes también capacitan al personal nuevo que se contrata para ocupar puestos en el laboratorio y respaldar al laboratorio. Evalúe las capacidades de enseñanza, capacitación y tutoría de cada candidato preguntando: "¿Qué hace que usted sea un profesor efectivo de contrataciones de estudiantes?", "¿Por qué es importante la tutoría en los equipos que supervisa?" y, finalmente, "¿Cómo se asegura de que cada personal esté completamente capacitado y preparado para el éxito en el trabajo?"
Conocimientos técnicos
Un gerente de laboratorio debe tener conocimiento técnico; por lo general, este conocimiento se obtiene a través de la experiencia de trabajar en los rangos inferiores del laboratorio en posiciones como tecnólogo de laboratorio y hacer trabajo de nivel auxiliar. Pregunte a los candidatos gerenciales, "¿Cómo soluciona los problemas de los equipos e informa los problemas de TI en su laboratorio?" y "Cuéntenos sobre un momento en que tuvo que comprar un equipo nuevo con un presupuesto limitado".
