Cómo mantener a su pequeña empresa creciendo y ganando terreno

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Anonim

Como muchos líderes de negocios pasaron el año pasado enfocados en reducir costos y mantenerse competitivos, los empleadores de pequeñas empresas tomaron medidas específicamente para tomar decisiones rápidas, tomando decisiones cuidadosas sobre las opciones de contratación, compensación y beneficios para empleados.

El Informe de las Fuerzas de Trabajo Aflac 2014 para pequeñas empresas encontró que solo el 12 por ciento cambió las horas de los empleados de tiempo completo a tiempo parcial en 2013, mientras que el 34 por ciento dijo que les daba a los empleados aumentos más pequeños que en años anteriores. A medida que estas decisiones fueron tomadas por propietarios de pequeñas empresas, el estudio encontró que el 64 por ciento de los empleados de las pequeñas empresas están extremadamente o muy satisfechos con su trabajo, en comparación con el 17 por ciento de los empleados de las grandes empresas y el 19 por ciento de las medianas empresas.

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Mantener una fuerza laboral feliz, mientras se mantiene atento a los resultados finales, es un trabajo difícil para hacer malabares. A continuación, se detallan tres formas importantes en las que su empresa puede ganar impulso en una economía en reconstrucción lenta y en el cambiante panorama de la atención médica:

1) Cultive su modelo de negocio actual para el crecimiento futuro

La estabilidad en el mercado es una buena señal. Sin embargo, los pequeños empleadores aún no están viendo un crecimiento suficiente como para afectar sus tendencias de contratación para 2014. El estudio reveló que los empleadores informaron tendencias de ventas e ingresos relativamente estables, sin embargo, la contratación sigue sin funcionar. No permita que el miedo financiero lo paralice a usted o al crecimiento de su negocio. Vuelva a evaluar e innovar su modelo de negocio actual y las estrategias de la fuerza laboral. Considere el 2014 como un momento para la planificación estratégica y utilice sus éxitos pasados ​​como base para generar un crecimiento futuro.

2) Aumente el paquete de beneficios para sus empleados sin costo agregado a su línea inferior

Como propietario de una pequeña empresa, sus empleados pueden estar más satisfechos, pero muchos piensan que hay margen de mejora cuando se trata de sus paquetes de beneficios. Solo el 12 por ciento está extremadamente satisfecho con sus opciones de beneficios y solo el 14 por ciento cree que su paquete de beneficios satisface sus necesidades familiares muy bien.

Una forma de contener los costos en lo que respecta a los beneficios y mantener en contacto con su fuerza laboral talentosa es ofrecer opciones sólidas de beneficios. Considere intercambios privados, el mercado SHOP del gobierno o opciones de autofinanciamiento para ayudar a satisfacer las necesidades de atención médica de sus empleados.

Y recuerde, independientemente de la opción de entrega de beneficios que elija su empresa, ofrecer opciones de beneficios voluntarios puede ayudar a los empleados a crear una red de seguridad financiera para el aumento de los gastos de su bolsillo sin afectar sus resultados. El seguro voluntario, como accidentes, incapacidad, enfermedad grave o planes hospitalarios, mejora sus ofertas de beneficios sin costo adicional para su compañía.

3) Confíe en los corredores o agentes de seguros para comprender los cambios y los efectos de la legislación sobre atención médica

Probablemente entienda algunos aspectos de la nueva legislación de atención médica, pero algunos aspectos clave pueden parecer un misterio. Las pequeñas empresas con menos de 50 empleados tienen menos requisitos, pero no están completamente descolgadas. Trabaje con sus corredores de seguros y asesores de beneficios como recursos para guiarlo a través de nuevos requisitos de comunicación e informes.

Continuar construyendo para el futuro. Muchas pequeñas empresas muestran signos positivos con ingresos y ventas estables, y una mejor comprensión del cambiante panorama de la atención médica. Pero hay mucho espacio para el progreso en los próximos años. Aproveche el impulso que ya tiene y agregue nuevas ideas para llevar a su pequeña empresa hacia el éxito continuo en 2014 y más allá.

Foto de crecimiento a través de Shutterstock

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