Calificar el trabajo en equipo puede ser más desafiante que realizar evaluaciones de desempeño individuales. En una evaluación de equipo, está encargado de juzgar qué tan bien se desempeña el grupo como una unidad, al mismo tiempo que califica el rol y las contribuciones individuales de cada miembro del equipo. Para obtener los mejores resultados, clasifique a todos según el mismo conjunto de estándares.
Colaboración
Califique al equipo sobre qué tan bien trabajan juntos los miembros. Por ejemplo, evalúe si cada miembro del equipo participa a una tasa igual, y si la carga de trabajo se distribuye equitativamente. Evalúe si todos los miembros participan en sesiones de lluvia de ideas, reuniones de resolución de problemas y trabajan como una unidad, o si la responsabilidad de la tarea por proyecto se asigna de manera desproporcionada a ciertos miembros del equipo.
$config[code] not foundRendimiento individual
La planificación en un entorno de equipo debe incluir metas y responsabilidades individuales específicas del proyecto, así como los objetivos generales del equipo. Califique a los individuos según sus habilidades para cumplir con las metas según lo programado y dentro del presupuesto. Obtenga comentarios de los miembros del equipo sobre el desempeño de sus colegas para ayudarlo a evaluar mejor la efectividad general del grupo.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingObjetivos de la reunión
La mayoría de los equipos se reúnen con el propósito expreso de trabajar en un proyecto, objetivo u objetivo en particular. Los parámetros del proyecto se determinan al inicio de la tarea, lo que le permite evaluar el desempeño de los miembros para alcanzar los objetivos. Evalúe si el equipo cumplió o superó los objetivos y qué contribuyó al éxito del proyecto. Si el equipo no logró cumplir los objetivos, determine las circunstancias atenuantes que causaron que se quedaran cortos. Este tipo de calificación no solo evalúa las circunstancias actuales, sino que también proporciona información para ajustar los enfoques a proyectos grupales en el futuro.
Medir el rendimiento
Utilice un sistema de calificación para medir el rendimiento de un equipo. Los equipos que trabajan bien juntos, comparten ideas y apoyan los esfuerzos colectivos suelen ser productivos y efectivos, y pueden calificar un "5" de una escala de 1 a 5. Los equipos que no se respetan entre sí o que trabajan conjuntamente para apoyar al grupo son: a menudo dispersos e ineficaces en sus tareas, y pueden calificar un "1". Calificar al equipo como un grupo le da a todos los miembros más incentivos para unirse porque un miembro no querrá arrastrar las puntuaciones de otros miembros.
Uso de la información
La información que reúne para evaluar la efectividad del equipo se puede utilizar para recompensar el desempeño, dirigir cómo se reúnen los futuros equipos, mejorar los esfuerzos de planificación de proyectos del equipo interno y ayudar con la capacitación continua del personal y los esfuerzos de desarrollo. También puede utilizar los resultados de las evaluaciones de su equipo para realizar revisiones de rendimiento individuales.
