Anheuser-Busch se encuentra en medio de la mayor fusión de cerveza de la historia. La compañía ha estado intentando tomar el control de SABMiller, el fabricante de Miller Lite, durante aproximadamente un año. Y los accionistas finalmente aprobaron una oferta esta semana. No ha sido un proceso fácil, en gran parte debido a factores externos. Por supuesto, con una adquisición tan grande, habrá algunos problemas antimonopolio. Así que la compañía tuvo que hacer algunas concesiones para apaciguar a los gobiernos tanto de los Estados Unidos como de China. Además, el reciente voto de Brexit también tuvo un impacto. Dado que la votación cambió el valor de la libra, Anheuser-Busch tuvo que presentar una oferta más alta para compensarlo. Por supuesto, todo esto no tiene nada que ver con las pequeñas empresas. O lo hace? Para las pequeñas empresas, es poco probable que sea parte de muchos acuerdos o adquisiciones que tengan implicaciones antimonopolio. Pero podría haber otros factores externos que tengan consecuencias o efectos inesperados en sus negocios. Cerrar tratos beneficiosos para su negocio, mientras que apaciguar a los socios y clientes que también están negociando por su propio interés, casi nunca es un proceso sencillo. Debe poder adaptarse a una serie de situaciones diferentes, muchas de las cuales estarán fuera de su control. Pero la clave es conocer tus límites y hasta dónde estás dispuesto a llegar para hacer el trato. Es posible que también tenga que demostrar una paciencia extrema, tal como Anheuser-Busch tuvo que hacerlo durante el año pasado. Foto de Anheuser-Busch a través de Shutterstock Habilidades de negociación de negocios son clave