El acoso sexual viene en diferentes formas. Una demanda para intercambiar favores sexuales por un beneficio relacionado con el empleo es un tipo obvio de acoso que es fácil de identificar. Otro comportamiento es más sutil. El coqueteo, los silbidos de lobo, las bromas descoloridas y el contacto no deseado pueden constituir un acoso sexual, ya sea que la atención no deseada provenga de un compañero de trabajo o un cliente.
Tipos de acoso
Hay dos tipos de acoso sexual. Con el primer tipo, un solo incidente es suficiente para desencadenar un reclamo de acoso. Esto incluye comportamientos como exigir favores sexuales a cambio de una promoción y tomar represalias contra un empleado que rechazó los avances sexuales no deseados del acosador. El segundo tipo de acoso ocurre cuando los eventos que podrían no ser ilegales de forma aislada, como coquetear y contar bromas descoloridas, ocurren con tanta frecuencia o son tan graves que el efecto acumulativo de los eventos crea un ambiente hostil en el lugar de trabajo.
$config[code] not foundTipos de acosadores
Así como hay diferentes tipos de acoso sexual, hay diferentes tipos de acosadores. Prácticamente cualquier persona en el entorno laboral puede ser un acosador. Un empleado de la compañía de la víctima, como un gerente, supervisor o compañero de trabajo, puede cometer acoso sexual, y los no empleados, como vendedores o clientes, también pueden desempeñar el papel de acosador. El hecho de que el comportamiento ofensivo tenga lugar en el contexto del lugar de trabajo, donde un empleador es responsable de saber qué está sucediendo, puede ser suficiente para que el empleador sea responsable del comportamiento de un cliente.
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Es posible que no tenga que recurrir a presentar una demanda para detener el acoso sexual por parte de un cliente. La Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo sugiere que le digas a un cliente que te está acosando que su comportamiento es ofensivo y que quieres que se detenga. Siga el procedimiento de su compañía para informar sobre el comportamiento de acoso, ya sea que implique informar verbalmente el acoso a un supervisor o presentar un informe formal por escrito del incidente. Informar sobre un incidente avisa a su empleador de que hay un problema con el cliente. Documentar la conducta ofensiva, incluidos detalles como lo que sucedió y cuándo, cómo respondió, quién lo atestiguó y quién se lo contó, puede ayudar a respaldar su caso si presenta una reclamación o una demanda. Tome fotografías de carteles o imágenes ofensivas y guarde copias de los mensajes de correo electrónico hostigadores. Estos registros pueden ayudar a un investigador de la EEOC o un abogado a evaluar su caso.
Demandando a tu jefe
En algunos casos, puede demandar a su jefe por acoso sexual cometido por un cliente. Debe seguir una secuencia de eventos para llegar al punto donde puede presentar una demanda. Primero, dentro de los 180 días del último episodio de acoso, presenta una reclamación ante la EEOC. Puede pedirle a la EEOC que investigue su caso. Si lo hace, la investigación puede tardar hasta un año en completarse, y la investigación puede revelar el lado de la historia de su empleador, lo que es bueno saber cuando decide si presentar una demanda. La EEOC debe decidir que usted tiene derecho a demandar a su empleador por acoso antes de que pueda presentar una demanda civil. Si la decisión de la EEOC va en contra de usted, puede apelarla. También puede presentar un reclamo complementario ante una agencia estatal que investiga los reclamos de acoso sexual.
