Si alguna vez te has sentido frustrado por tener una idea (o 100 ideas) que creías que era genial, solo para que nunca se despeguen o se marchiten y mueran a medio camino, entonces te encantará "Hacer Las ideas suceden: superar los obstáculos entre la visión y la realidad ".
Tener una gran idea es la parte fácil. Desarrollar un producto del que pueda obtener beneficios u ofrecer un nuevo servicio que diferencie a su empresa, ahí es donde el caucho se encuentra con el camino. Pensamiento más fácil que hecho.
Como el autor escribe en la introducción del libro:
"Las ideas no ocurren porque son geniales, o por accidente. * * * Este libro pretende tomar nociones de cómo se desarrolla el proceso creativo y llevarlas a la tierra. Las personas creativas son conocidas por sus alas; improvisar y actuar sobre la intuición es, de alguna manera, la esencia de lo que hacemos y lo que somos. Sin embargo, cuando analizamos de cerca cómo los creativos, empresarios y empresarios más exitosos y productivos realmente hacen realidad las ideas, resulta que “tener la idea” es solo una pequeña parte del proceso, tal vez solo el 1% del viaje. Thomas Edison, una vez bromeó, "el genio es 1 por ciento de inspiración y 99 por ciento de transpiración".
Haciendo que las ideas sucedan Es todo acerca de ese 99% de transpiración. El libro lo guía a través de lo que se necesita para convertir sus ideas en resultados tangibles. Cubre:
- gestión de proyectos
- Cómo mantener tu atención y apegarte a los proyectos.
- Aprovechar el poder creativo de tu comunidad.
- Desarrollando la química del equipo creativo.
- superación personal
… y mucho más. Incluso hay una sección sobre el método Behance de priorizar proyectos y ser personalmente productivo, llamado Método de acción. El Método de acción incluye una aplicación en línea, una aplicación para iPhone y notificaciones de reuniones impresas que puede utilizar para hacer un seguimiento y actuar sobre sus ideas creativas.
Ahora, en caso de que tenga la tentación de descartar este libro como otra versión más de la gestión de proyectos, permítame decirle lo que es diferente.
En primer lugar, este es un libro que tocará un acorde con gente creativa. Si eres diseñador gráfico, diseñador de modas, artista, escritor, estilista o cualquier tipo de emprendedor creativo, tu fuerte será probablemente tu creatividad, no tus habilidades de gestión de proyectos. Y lo más probable es que odies las aplicaciones de gestión de proyectos aburridas. Es posible que los haya encontrado demasiado restrictivos o que no sean adecuados para el proceso creativo de forma libre por el que vive y trabaja. Pero la gestión de proyectos descrita en Making Ideas Happen es precisamente para tipos creativos. Es un marco sólido orientado a tomar medidas y obtener resultados concretos, pero no demasiado restrictivo. No te asfixiará con demasiados detalles. No absorberá todo el disfrute creativo de lo que haces al esclavizarte a un proceso complejo.
Segundo, esto es un Libro "social". Lo que quiero decir es que enfatiza el trabajo conjunto de manera productiva dentro de su comunidad de artistas con ideas afines y otras personas creativas. NECESITAS la estimulación de los demás a tu alrededor: la creatividad se nutre de la estimulación creativa. El libro también hace hincapié en la necesidad de trabajar dentro de los equipos. En muchas disciplinas de hoy, es difícil ser efectivo y ver sus ideas dar frutos, a menos que pueda trabajar con otros en equipos. El producto final en el que está trabajando puede requerir el aporte de una variedad de conjuntos de habilidades, lo que suele aportar más de una persona.
Otro punto sobre el trabajo con otros: el libro explica el beneficio que se obtendrá de los "soñadores" y los "hacedores" que unen sus fuerzas. Cada uno puede traer a la mesa lo que el otro puede carecer. Los soñadores aturden a otros con la fuerza de su creatividad, y los hacedores reúnen los detalles necesarios para que las ideas se vuelvan concretas. El libro señala algunas asociaciones creativas exitosas de hacedores y soñadores (la camiseta de Threadless se describe en el libro).
Para quien es este libro
Si crees que este libro es principalmente para artistas, estarías equivocado. El libro está basado en realidades de negocios.
Y al final, es un libro para aquellos empresarios y empresarios cuyo éxito empresarial se basa en el éxito creativo … la "clase creativa" para pedir prestado un término de Richard Florida. Eso incluye no solo a los artistas o aquellos con la palabra "diseñador" en sus descripciones de trabajo. También incluye a cualquier persona que sea creativa en un sentido más amplio … emprendedores en serie, diseñadores de productos, programadores, autores, oradores, comerciantes, trabajadores del conocimiento de todo tipo.
Cualquiera que alguna vez se haya sentido emocionado por la chispa de una nueva idea, solo para ser desinflado por un momento de "¿qué hago ahora?", Necesita este libro.
Sobre el Autor
Scott Belsky, fundador de Behance Creative Network, escribió este libro. He tenido el placer de conocer a Scott Belsky durante los últimos 3 años, primero en línea y luego reuniéndome en persona. Scott y yo estuvimos entre los primeros contribuyentes al sitio OPENForum.com de American Express. Me tragué los artículos de Scott sobre cómo ser exitoso en un negocio creativo. De vez en cuando visitaba el sitio de Behance.net y lo veía crecer en un lugar donde los profesionales creativos podían colocar un portafolio de su trabajo en línea. (Si quieres ver un trabajo creativo excepcional, visita Behance.net y prepárate para ser sorprendido visualmente).
Así que fue gratificante ver a Scott juntar todo en un libro tan útil: Hacer que las ideas sucedan. Le recomiendo que lo revise si desea dejar atrás un legado de algo más que ideas.
10 comentarios ▼
