Avi Cohen y Matti Marshak eran solo un par de jóvenes empresarios hambrientos en la gran jungla de Internet cuando lanzaron Pacific54.
Una agencia de marketing en línea que se especializa en soluciones personalizadas, Pacific54 fue un cambio de dirección después de que Cohen y Marshak hubieran comenzado en una industria totalmente diferente.
En este centro de atención de la pequeña empresa, Marshak cuenta sus aventuras empresariales, que incluyen ofertas de millones de dólares, marketing agresivo y el aprendizaje de que nunca deben tomar un "no" por respuesta.
$config[code] not found¿CÓMO COMENZÓ EL NEGOCIO?
Es una historia divertida, porque la decisión no se tomó por razones estrictamente comerciales. Para escuchar a Marshak decirlo, la pareja comenzó en la industria de TI haciendo el mismo tipo de trabajo que habían hecho en el ejército israelí antes de mudarse a Miami. Pero pronto se dieron cuenta de que las personas solo llaman a TI para quejarse de las cosas. ¡Qué triste! Se cambiaron a marketing y no han mirado atrás desde entonces.
¿QUÉ TE APARTA DE LA COMPETICIÓN?
Cohen y Marshak describen su enfoque como un marketing impulsado por el retorno de la inversión. Piense en técnicas en línea como la optimización de motores de búsqueda, marketing en redes sociales, desarrollo de estrategias de contenido, diseño web y desarrollo de aplicaciones. Pero a diferencia de muchas otras agencias, Pacific54 se centra en crear soluciones de marketing personalizadas para cada cliente. De hecho, estiman que el 99.9 por ciento del tiempo, crean una solución personalizada específicamente para satisfacer las necesidades de sus clientes.
¿CUÁL FUE TU GRAN GANADO?
La historia de Marshak de la mayor victoria de la compañía viene con un vistazo de la tenacidad y creatividad de la pequeña compañía. En un intercambio de correo electrónico, explica:
"Nos inscribimos en un nuevo gran cliente súper. Esta compañía gasta más de $ 1 mil al año en marketing. Cuando nos reunimos con ellos por primera vez, no querían firmar con nosotros ya que parecíamos jóvenes y no eran muy conocidos en comparación con las grandes empresas a las que entrevistaban. Así que después de salir de la reunión, realicé una campaña de marketing súper agresiva en FB / Linkedin / G + / Google y me aseguré de apuntar a todos los que mencionaron en su título que trabajan para esta empresa. Dos semanas después, todos los empleados veían constantemente nuestros banners en toda la Web ".
¿El resultado? Marshak añade:
“No mucho después de que recibí una llamada telefónica de su director de marketing, disculpándome por decir que éramos una pequeña empresa y que a todas partes que ve ella ve nuestros banners. (Poco sabía ella que estaba dirigida específicamente para ella).
¿Y EL RIESGO MAS GRANDE?
Al ser una startup, Pacific54 simplemente no tenía el presupuesto para contratar desarrolladores locales. Pero también hubo desventajas en la externalización de todo el trabajo de programación a la India, como lo estaban haciendo la mayoría de sus competidores. En cambio, el equipo decidió buscar su propio grupo de talentos en el extranjero. Seguir el camino menos transitado a veces puede ser riesgoso cuando se trata de tantas otras variables. Pero Pacific54 finalmente logró encontrar su propia fuente de trabajadores tecnológicos en Europa del Este con un flujo constante de desarrolladores … ¡de Rumania!
¿QUÉ HARÍAS CON UN EXTRA $ 100,000 AHORA MISMO?
Marshak no tiene dudas de que la compañía pondría ese dinero en la creación de nuevos empleos … ¿y tal vez una máquina de café expreso?
DÍGUENOS UN TIDBIT DIVERTIDO SOBRE TU EMPRESA
Todos los martes, la compañía tiene una sesión de intercambio de ideas durante la hora feliz, dice Marshak, y cada miércoles el equipo comienza su jornada laboral una hora tarde.
SI TUJAS QUE HACER MÁS DE NUEVO, ¿QUÉ HARÍAS DE MANERA DIFERENTE Y POR QUÉ?
La respuesta podría sorprenderte. Marshak dice:
"Me saltearía la universidad para poder enfocarme en mi negocio A TIEMPO COMPLETO. En el primer par de años, estaba combinando estudios nocturnos con un trabajo de tiempo completo en la gestión de un negocio. En retrospectiva, podría ser mucho más exitoso hoy si hubiera estado centrado al 100% en el negocio ".
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De archivo: Pacific54
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