Cómo escribir una autoevaluación

Es importante que sepa cómo está progresando en el trabajo y cumpliendo con las responsabilidades en su trabajo.Su supervisor debe realizar una revisión del desempeño al menos una vez al año en función de metas y objetivos comunes. Muchas compañías también les piden a los empleados que completen una autoevaluación. Esto permite al personal comparar cómo creen que se desempeñaron con las impresiones de sus supervisores. En el mejor de los casos, la forma que usan el gerente y el empleado es la misma, y ambas personas miran el mismo conjunto de expectativas.

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Revise cuidadosamente la descripción escrita de su trabajo y la lista de proyectos que ha completado desde la última evaluación de desempeño. Si no tiene una descripción del trabajo o necesita ser revisada, prepare o edite una con el consejo y la aprobación final de su supervisor. Califique objetivamente el éxito de esos proyectos en función de los objetivos, las aportaciones de otros y su nivel de satisfacción personal. Las empresas utilizan una variedad de escalas de evaluación diferentes, como un rango de 1 a 5 desde "mejora de necesidades" a "muestra excelente capacidad", o niveles de rendimiento desde "muy por encima del rendimiento" a "cumple con los niveles de rendimiento" hasta "muy por encima del rendimiento". ¿Crees que has alcanzado o superado los objetivos previstos?

Define tu crecimiento personal. ¿Qué habilidades y habilidades laborales adquirió en los últimos meses? ¿Cómo adquiriste estas nuevas capacidades? ¿Cómo te ayudarán en tu trabajo actual? ¿En trabajos futuros? ¿Dónde te ves en la empresa en un año? ¿En cinco años? ¿Qué trabajos estás considerando para la promoción?

Haz una lista de los obstáculos que encontraste. Quizás no tuviste el entrenamiento adecuado. O, un proyecto asignado no era su área de especialización. Tal vez tuviste muy poco tiempo para completar con éxito un proyecto exigente. ¿Qué se podría haber hecho para ayudarte con estos obstáculos?

Indique sus puntos fuertes más notables en el desempeño laboral. ¿Qué logros te han hecho sentir más orgulloso y por qué? ¿Cuándo superaste las metas y objetivos? Si tiene dificultades para expresar sus pensamientos con palabras o se siente intimidado cuando habla con su gerente, lleve un bosquejo o un "guión" aproximado a la reunión.

Describa las áreas de su desempeño que necesitan mejorar. ¿Qué se puede hacer para mejorar la productividad? ¿Qué cambios personales puede hacer y cómo la compañía puede ayudarlo a mejorar? ¿Cómo puedes seguir mejorando para que te asignen metas con mayor responsabilidad?

Propina

Mantenga un archivo personal y resuma cada proyecto cuando se complete. No confíe en la memoria para responder a estas preguntas. Graba todos tus proyectos cuando sea tiempo de revisión.