Tratar con cualquier conflicto en el trabajo puede ser difícil. Es especialmente difícil cuando te enfrentas a un compañero de trabajo que consideras abusivo. El primer paso que debe tomar para determinar cómo abordar este tema con su jefe es asegurarse de que el comportamiento sea realmente abusivo y no una reacción exagerada. El comportamiento crónico es un indicador de que el comportamiento del compañero de trabajo puede considerarse abusivo. Más allá de eso, si tratar de solucionar el problema directamente con el compañero de trabajo no funciona, o no es una opción porque la situación es volátil, hay algunos pasos a seguir cuando se trata el tema a su jefe.
$config[code] not foundReúne tus pruebas
Antes de acercarse a su jefe sobre un compañero de trabajo abusivo, tome nota de los incidentes en cuestión. No le des a tu jefe vagas generalidades. Indique las ocasiones específicas en que su compañero de trabajo se encontró fuera de lugar. Por ejemplo, en lugar de decir que su compañero de trabajo levanta su voz todo el tiempo, declare que su compañero de trabajo le ha hablado con dureza en varias ocasiones acerca de un error encontrado en un informe que producen juntos. Anote la hora, el lugar, la fecha y las circunstancias de cada evento para asegurarse de tener un registro preciso.
Pedir privacidad
Cuando se acerque al tema de un compañero de trabajo abusivo, pida varios minutos del tiempo de su supervisor solo. Acusar a un compañero de trabajo de ser abusivo no es algo de lo que quiera hablar públicamente a través del enfriador de agua. Asegúrese de que no haya personas al azar en su oficina que estén al tanto de su conversación. Usted podría empeorar las cosas para usted mismo si se lo considera una pequeña leyenda, o el tema de su conversación se filtra hacia la persona equivocada.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingMantenerlo estrictamente de negocios
Cuando haga una lista de ejemplos específicos del comportamiento de un compañero de trabajo abusivo, manténgalo relacionado con los negocios. Concéntrese en cómo el comportamiento de su compañero de trabajo afecta el trabajo. Proporcione ejemplos de cómo las tareas no se completan de manera eficiente debido a su comportamiento, o cómo su comportamiento lo distrae de su trabajo. Por ejemplo, podría decir que no cumplió con su última fecha límite porque se sintió intimidado por su compañero de trabajo, lo que redujo su capacidad de producir cálculos tan rápido como lo hubiera hecho usted.
Tener una copia de seguridad
Presenta un caso más fuerte a su jefe sobre un compañero de trabajo abusivo si no es el único afectado. Ya sea que presente el tema a su jefe solo o con otros empleados de su departamento, tenga ejemplos listos donde otras personas en la empresa también se vean afectadas por el comportamiento abusivo. Colabore con compañeros de trabajo para llegar a casos específicos de abuso para presentar a su jefe. Si se reúne solo con su jefe, diga que está representando a otros empleados que también se han visto afectados negativamente por el compañero de trabajo abusivo.
